2164-现代企业成本控制实务.docVIP

现代企业成本控制实务 2010年12月21-22日 北京 【主办单位】百乔罗管理咨询（上海）有限公司 【培训对象】采购总监、经理、负责采购的相关人员及其他部门经理 【培训费用】2800/元2天（含培训费、资料费、午餐、培训证书等） 【报名电话】 【温馨提示】本课程可为企业提供内训，欢迎来电咨询！ 课程目标Scope and aim 采购成本对企业的利润水平有着重要的影响，成本是采购永远的主题。采购人员无时无刻不在面临成本的压力。成本的降低要充分运用成本的概念,降低成本的多种方法和策略，而最有效的成本降低是以价格分析为依据采取有效的对应措施和综合手法实现的。 通过对本课程的学习, 您可以了解到什么是价格分析？价格分析的方法和技巧； 成本分析概念、方法和技巧 ，针对您企业的实际情况制订有效的价格/成本分析与成本降低战略。 课程大纲 一 不同层次的成本削减 采购合同条款合理优化与资本关系 （早期供应商参与ESI）Early Supplier Involvement（目标成本法）Target Costing（价值分析VA）Value Analysis价值工程VE）Value Engineering（杠杆采购）Leveraging Purchases（谈判）Negotiation（联合采购）Consortium Purchasing（为便利采购而设计DFP）Design for Purch