精益思想重点分析.pptVIP

一般情况下，”国标“低于”企标“低于”内控指标“。 只做合乎客户价值需求的标准，不做无价值的高标准。 通过对精益体系生命之树的分析，我们可以对“精益管理”作如下定性：、、、、、这就是“精益管理”的本质特性。 本次课，我们主要交流精益的思想内涵，本专题的名称就叫做——《精益思想》 * * * * * 精 益 思 想 Lean Thinking 精 益 管 理 用 精益的理念 管 住 人的思想 理 顺 物的生产 精益管理的定性 管理者的责任 不是强迫员工完全服从 而是鼓励大家追求相同的目标 是 感性 的认知 是 理性 的行为 理性的东西所以靠得住，正是由于它来源于感性， 否则理性的东西就成了无源之水，无本之木。 ——毛泽东《实践论》 精益 生产 精益 思想 精益 管理 五 大 精 益 理 念 1、每时每处都存在浪费，需要我们去识别和消除； 2、运营改善既要领导重视，更要员工参与； 3、精益从“心”开始，改善从我做起； 4、运营改善永无终点，我们永远走在精益的路上； 5、绩效完不成，先进不能评。 《 Lean Thinking 》 Lean： adj. 瘦的; 简洁的; 精干的。 精益的 Thinking： n. 思考; 意见; 见解；想法， 思想 丰田的 “ 精益 ”，就是精益求精！ 精益求精：精：完美；益：更加；求：追求。事物已经非常 出色了，却还要 追求更加完美，好了还要更好。 二、精益思想的本质 1、“精益”的定性 2、精益思想的价值观 古典主义经济学：认为价值和价格并不等同。按照马克思主义 政治经济学的观点，价值就是凝结在商品中无差别的人类劳动，即商 品价值。 新古典主义经济学：物体的价值就是该物体在一个开放和竞争 的交易市场中的价格，因此，价值主要决定于对于该物体的需求，而 不是供给。 价值是指在实践-认识活动中，客体是否满足主体需要的关系， 它表现为客体对主体的有用性或意义。 “ 价值 ” 的通常定义： 精益思想的价值观 1、价值只能由最终的用户确定 2、价值只有由具有特定价格、能在特定时间内 、 满足客户需求的特定产品或服务来表达时才能 体现 精益思想，就是在满足客户价值需求的目标下， 不断地消除浪费的一种思维模式、不断地使生产过程 变瘦的一种精益理念。 3、精益思想的本质 我们所做的，其实就是注意从 接到顾客订单、向顾客收账这期间 的作业时间，由此剔除不能创造价 值的浪费，以缩短作业时间。 —— 大野耐一 三、精益思想的基本逻辑 企业利润 ＝ 销售收入 － 产品成本 变 瘦 彻底消除“无价值”的浪费 产品成本管理 客户需求 × × 尾 单 高质量 × × 尾 单 高质量 × × 尾 单 高质量 保质 保量 四、精益思想的丰田构架屋 最佳质量 最低成本 最短周期 顾客导向 员工和团队 消除浪费 改 善 与 持 续 改 善 员 工 教 育 企 业 文 化 顾客导向 最佳质量 最低成本 最短周期 顾客导向 最佳质量 最低成本 最短周期 顾客导向 员工和团队 消除浪费 最佳质量 最低成本 最短周期 顾客导向 员工和团队 消除浪费 最佳质量 最低成本 最短周期 顾客导向 改 善 与 持 续 改 善 员工和团队 消除浪费 自 働 化 最佳质量 最低成本 最短周期 顾客导向 员 工 教 育 企 业 文 化 改 善 与 持 续 改 善 准 时 化 员工和团队 消除浪费 最佳质量 最低成本 最短周期 顾客导向 员 工 教 育 企 业 文 化 改 善 与 持 续 改 善 员 工 教 育 企 业 文 化 改 善 与 持 续 改 善 员工和团队 消除浪费 员 工 教 育 企 业 文 化 改 善 与 持 续 改 善 员工和团队 消除浪费 员 工 教 育 企 业 文 化 最佳质量 最低成本