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领导艺术及工作执行力培训 第四采油作业区 二0一五年一月十九日 领导艺术:如何提高团队领导力? 如何高效地提高团队领导力? 这就涉及到团队管理的艺术。 从团队的协调、沟通、激励、决策四方面谈起， 与您一起学习如何高效地提高团队领导力。 第一方面，协调 如果把一支团队比喻为一部机器，那么团队的领导者就应该是润滑剂。润滑剂的功用是尽量减少齿轮间的摩擦。因此，作为一支团队的领导者首先应对人性有充分的了解，对待团队成员应宽厚大度，非不得已不用非常手段。在日常的运转中，应多提前检修，少发生事故，这就需要领导平时观察事故的苗头，通过个别解决，整体调整来保证机器的正常运转。另外，团队的氛围是由这个团队的核心人物决定的，他的工作方式决定了这个团队人员的成长高度。领导存在一种领导的方法和领导的艺术的得到协调统一，增加团队的凝聚力，使团队成为和谐的乐章。 第二方面，沟通 沟通于团队建设的作用不言自明。只有各部分紧密有效连接，才能使公司这个大车轮以最小的损耗驶向正确的方向。只有大家加强日常的交流，达到心神合一，不断对小目标的达成才能向更大目标的迈进。团队领导和成员特别是领导要学会聆听，学习表达和反馈，达到有效的成功沟通。组织成员之间也应遵循行之有效的沟通模式和渠道，并让组织团队中的成员都能熟谱于掌握。 第三方面，激励 大凡成功的团队，保持团队高昂的士气的秘诀都是具有一套科学的激励体系。这套激