2013自考《库存管理》讲义——供应链中库存管理与控制.pptVIP

学习动物精神 12、善解人意的海豚：常常问自己：我是主管该怎么办才能有助于更好的处理事情的方法。在工作上善解人意， 会减轻主管、共 事者的负担，也 让你更具人缘。 单击此处编辑母版标题样式 单击此处编辑母版文本样式 第二级 第三级 第四级 第五级 第9章供应链中的库存管理与控制 第1节 供应链中的库存 一、供应链中的库存概述 （一）供应链的概念 供应链（Supply Chain，SC）是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中，并将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网络结构模式。 图9-1 供应链示意图 （二）供应链中的库存 （三）供应链中库存的作用 二、利用库存获得竞争优势 （一）物流环境变革与竞争焦点 （二）发展集成供应链 （三）库存在竞争中的作用 图9-2 决定收益率的5种力量 在模型中，从库存管理角度来看有两类活动： 基本活动(Primary Activities) 支持活动 (Support Activities) 基本活动包括：进货物流 (Inbound logistics)；作业(Operations；出货物流(Outbound logistics)；营销和销售；服务 支持活动包括：采购；技术开发；人力资源管理；基础管理 （四）库存在顾