造船生产设计技术报告.pptVIP

教材：船舶生产设计. 周启学主编. 人民交通出版社，2007 第一章 船舶生产设计概论 1.按工程类别划分的生产设计两大组成部分： ② 舾装生产设计的主要内容 [教材P5] ? 机装生产设计 ——通常指机舱前端壁到机舱后端壁的纵向范围、机舱底到烟囱的竖向范围中的管子舾装、钢铁质舾装件舾装和主机轴系舾装三大部分的生产设计。 [参教材P5] 2.按顺序（环节）和阶段划分的生产设计内容 生产设计事前准备的主要工作及作用 船舶建造方针书及其作用 船舶建造方针书的主要内容 [教材P6] 施工要领及其作用 2.计划准备 在生产设计事前准备基础上，应全面进行生产设计工作图绘制和管理表编制。 1.工作图 2.管理表 “托盘” 概念： [教材P118] 托盘管理 3.舾装综合布置图 1.整个生产设计的工作流程 2.搞好生产设计的工作要求 【 课堂提问 】 【 作业布置 】 P18 思考与练习 §1-2 船舶生产设计的基本内容 一、船舶生产设计的内容及分类 船体生产设计工作图表的主要内容： [教材P5] ① 船体生产设计内容 ——从船体放样?零件加工?结构预装配?船体总装作业的一切设计工作。 具体工作为：型线放样、结构放样、工作图和管理表的绘编。 舾装生产设计的按专业细分 ? 船装生产设计（又分为内装、外装、管装、涂装等生产设计） 内装——以居住舱室为主的室内舾装生产设计。 外装——舱室外全船各层甲板的舾装（也称甲板舾装）生产设计。 管装——除机舱以外的全船性管系舾装生产设计。 涂装——全船的除锈处理生产设计。 ? 电装生产设计 ——主要指全船电气设备的制作、安装的生产设计。 [参教材P6] ① 生产设计的事前准备工作 ② 生产设计图纸和管理图表的绘制 二、船舶生产设计的事前准备 主要工作: 进行全船综合统筹与协调，含技术、进度、管理等方面。 具体有三方面： 生产技术准备、计划准备、工程控制准备。 重要作用：作为各专业设计的依据，又作为前两个阶段设计的要求。 1.生产技术准备 生产技术准备的工作内容: [教材P6] ? 建造方针书的作用 作为船厂建造本船生产活动的“宪法”，对建造中的各项生产活动，起主导作用。 [教材P7] ? 建造方针书 ——是以船体为基础、以舾装为中心、以现代化造船技术为主导，通过工艺、计划、成本、质量、施工等综合平衡后的一揽子整体统筹方案，是一部取得最佳综合效益的总纲和工作“宪法”。 [教材P21] 建造方针书的制定原则 根据船厂生产条件、船舶类型与特点、劳动力负荷情况，从整个产品角度，通过综合平衡协调，以最合理、最经济的建造原则来制定。 [教材P7] ? 船舶建造施工要领 ——将建造方针书中提出的各项具体内容在生产设计中和施工管理方法上加以具体落实，在各阶段（及各分阶段）从技术角度指明作业顺序、方式、日程、特殊施工的注意点和技术要求，作为指导生产设计和施工管理的技术文件。 [教材P29] ? 施工要领的作用：作为指导生产设计和施工管理的主要技术文件。 施工要领的主要内容： [教材P7] 3.工程控制准备 ? 内容（三方面）： 工时控制，物耗控制，质量控制。 [教材P7] ? 目的： 通过设计控制物耗与工耗，以最小的物耗、工耗，确保船体强度、航行性能与防锈性能。 [参教材P7] ? 主要内容： [教材P7] 船舶建造的顺序计划、负荷计划、日程计划、综合日程表 三、设绘生产设计图表 ? 船体部分的生产设计图表内容： [教材P7] ? 舾装部分的生产设计图表内容： [教材P7] 工作图含义： [教材P7] 工作图的配套资料——零件表 [教材P7] 工作图的作用： [教材P7] 工作图的内容要求： [教材P7] 工作图的两种表达形式： [教材P8] 管理表的含义： [教材P8] 编制管理表的目的（作用）： [教材P8] 管理表的主要内容（船体部分）： [教材P8] ? 抽像的概念：是一个作业单位，资财集配作业工作量；也可以表示舾装施工区域的范围、作业量