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一般管理人员绩效管理模式分析;研发大纲;;;二、绩效管理体系介绍; 绩效管理体系与企业价值链的关系; 企业的价值链管理是人力资源管理的一个核心,它包括三个最基本的部分:价值创造、价值评价和价值分配(下图); 以绩效为核心的价值评价系统的五大体系; 绩效管理体系的作用和地位(1/2); 绩效管理体系的作用和地位(2/2);;三、各考核方法特点分析;序号;行为导向客观型考核方法分析;结果导向型考核方法分析;综合法考核方法分析;360度、KPI和平衡计分卡考核方法分析;四、企业一般管理人员绩效管理模式分析;一般管理人员范围的界定:公司所属员工中的职类为专业类的员工(1/2);职类;(二)、针对一般管理人员的自身特点,适合其的绩效考核方法:
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