心理学 需要幻灯片.pptVIP

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产品:亚伯拉罕·哈罗德·马斯洛 产地:美国 成份:犹太 剂量:194(智商) 生产日期:1908.04.01 保质期至:1970.06.08 适应症:适用于各种心理疾病! 需要层次理论 生理需求 安全需求 归属和爱的需求 尊重的需求 自我实现的需求 生理需求: 需求层次最低,但它是需求中最为重要的,决定其他高层次的需求。 食物、水、空气、健康……. 安全需求 马斯洛认为,整个有机体是一个追求安全的机制,人的感受器官、效应器官、智能和其他能量主要是寻求安全的工具,甚至可以把科学和人生观都看成是满足安全需要的一部分。 人身安全、家庭安全、健康保障、资源所有性等 归属和爱的需求 归属和爱的需要得不到满足时,会因为感受不到身边人的关怀,对自身的价值也会产生怀疑。 友谊、爱情以及隶属关系的需求 尊重的需求 人人都希望自己有稳定的社会地位,要求个人的能力和成就得到社会的承认。尊重的需要又可分为内部尊重和外部尊重。 马斯洛认为,尊重需要得到满足,能使人对自己充满信心,对社会满腔热情,体验到自己活着的用处和价值。 自我尊重、对他人尊重、被人尊重、信心 自我实现的需求 该需要属于最高层次的需要,时针对真善美至高人生境界的需要。这种需要不是因为人们缺乏什么而产生,而是一种积极的、使人的生命更有价值的人生动力。自我实现的需要得不到满足时,会使人觉得自己的生活空虚,促使自己成为所希望的人物,潜能得到充分发挥,并认为,价值观、道德观胜过金钱、爱人、尊重和社会的偏见等。 道德、创造力、自觉性、公正度等 马斯洛认为: 各种需要间有高低层次与顺序之分,每个层次的需要与满足的程度,将决定个体的人格发展境界。五种需要由低层次向高层次发展,层次越低的需要强度越大,人们优先满足较低层次的需要,再满足较高层次的需要。 5 4 3 在调动干部工作积极性方面,可以参考马斯洛需求层次理论,按照干部在不同阶段的需求,实施有效的激励。 年轻干部: 应把满足生理需求放在首位,在衣、食、住、行方面多提供便利,在工作方面可以实施积极的物质奖励政策。 对于大多数机关干部: 应把满足社交需求作为重要内容,采取有效措施,积极创建和谐机关,营造团结干事、和谐共事的良好氛围,使干部感到工作是快乐的、生活是充实的,人际关系是温暖的、心情是舒畅的 对于处于一定领导岗位的干部: 应把满足尊重需求摆在重要位置,对实绩突出的要及时提拔重用,对做出一定贡献的要大张旗鼓的公开表扬,要大力培树先进典型,让他们赢得周围人群的尊重,激发工作内在动力 对于广大干部: 要把满足自我实现需求作为实施激励的根本,组织部门应准确了解、多方掌握每一名干部的基本情况、个人特点,知道他们的最大优势或特长是什么,最喜欢干什么样的工作,最能够在什么岗位上做出贡献,尽可能地将他们安排、调整、提拔到最合适的工作岗位上,努力做到人尽其才,才尽其用 今天的节目就到这里,下回 再见! * * * * * * 0 1 2 3 4 0 1 2 3 4 0 1 2 3 4 0 1 2 3 4 0 1 2 3 4 0 1 2 3 4 0 1 2 3 4 0 1 2 3 4 0 1 2 3 4 0 1 2 3 4 心理学 需求 是研究心理活动和行为的科学 心理学: 人 动物 心理 心理过程 个性心理 认知 情感 意志 个性倾向性 个性心理特征 (感觉、注意、记忆、 想象等) (情绪、情感等) (需求、动机、兴趣、人生观、价值观、世界观等) (能力、气质、性格等) 需求层次理论 马斯洛 0 1 2 3 4 0 1 2 3 4

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