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彪马集团培训教材 拉动式生产方式 准时化生产JIT〔精益生产〕 2012--3 精益生产 名词的注释： 精益生产体系---二十世纪六十年代日本丰田汽车生产管理的经验总结称精益生产； 实现精益生产的主要方式---拉动式生产······； 实施拉动式生产的有效措施---JIT“及时供货与生产”〔一个流、无库存控制与管理〕； 实施拉动式生产的常用工具---看板与看板管理； 实施看板管理的信息系统辅助工具---ERP与MRP计算机软件系统； 拉动式生产方式 什么是拉动式生产 1、相对于过去的推动生产中；前一道工序是将零件生产出来“提供给”后一道工序加工。 在拉式生产中，是后一道工序根据需要加工多少产品，要求前一道工序制造正好需要的零件。在实施拉式生产中的系统工具，使用最多的工具是“看板”。 “看板”的作用就是在各个作业之间传递这种后一道工序需要前一道工序提供零部件的信息、是拉式生产中普遍运用的系统工具。 2、与拉动式生产相对应的是推动式生产。在推动式生产中，每一工序都根据生产计划，尽其所能地生产，尽快完成生产任务，不管下一工序当时是否需