华晨宝马CIS战略策划总结.docVIP

摘 要 华晨宝马汽车是宝马集团和华晨中国汽车控股有限公司共同设立的合资企业，业务涵盖BMW品牌汽车的生产、销售和售后服务。本文是一份华晨宝马CIS的策划书，主要介绍了华晨宝马的企业概况以及经营理念和具体产品，并且研究了宝马集团的企业管理现状：组织管理、物流管理、生产管理、财务管理和质量管理；与此同时我们还分析了宝马集团的市场营销现状，简单介绍了其细分市场和目标市场、市场地位以及4P手段；最后还进行了CIS的预测，综合总结了宝马集团的管理。 关键字：华晨宝马；经营理念；企业管理；市场营销  目 录 摘 要 I 前 言 1 1 企业概况和具体产品 2 1.1 企业简介 2 1.1.1 公司简介 2 1.1.2 公司理念 2 1.2 产品概况 2 2 企业内外部环境分析 4 2.1 企业外部环境分析 4 2.1.1 政治环境 4 1、小排量汽车解禁。 4 2.1.2 经济环境 5 2.1.3 技术环境 7 2.1.4 社会文化环境 7 2.2 企业内部环境分析 8 2.2.1 消费者分析 8 2.2.2 竞争者分析 8 2.2.3 潜在进入者的威胁 8 2.2.4 替代品的威胁 9 2.2.5 供应商分析 9 3 SWOT分析 10 3.1 优势 10 3.2 劣势 10 3.