服装店创业计划程序.ppt

服装店创业计划 （实体店店与网店相结合） * 第四组组员： 第一章 市场分析 第二章 产品概述 第三章 选货及进货渠道和设计 及订制服务方案 第四章 店铺选址 第五章 店铺装修 第六章 网店设计 第七章 店铺陈列 第八章 店铺管理 第九章 网店管理 第十章 营销策划 第十一章 人力规划 第十二章 财务管理 第十三章 投资效益与风险分析 第十四章 机遇与风险 目 录 第一章 1.行业分析 2.消费群体分析 3.女性服装市场与消费趋势分析 4.消费方式分析 市场分析 从人民群众对衣着消费的内在结析，衣着消费增长有两大内涵，一是伴随生活水平日益提高而对纤维制品使用数量的不断增长，二是适应生活方式的改变，满足衣着功能品质细分和对日常生活更高审美化追求（如时尚化影响）。随着经济高速发展和中国入世等利好因素，中国被视为现今世上最具发展潜力的消费市场之一。 18-45岁这两个年龄段的消费力相对较高。而处于该年龄段的女性大多都是职业女性或年轻少妇，她们对于服装的追求较为强烈，但对服装的档次不会过分要求。所以本服装服饰店的目标对象主要定在20-35岁之间的职业女性和有工作的主妇。前者是所谓的单身贵族，后者被称为双薪族。这一目标群体月收入约在1500元以上，无家庭经济负担或属于小康生活家庭，她们多注重服装服饰的款式和搭配，自由支配的费用较多。 　　从近年来女性品牌服装流行趋势看，消费将向个性化、休闲化、多样化、时装化和品牌化转变。她们更喜欢的是个性、休闲。体现气质时尚而又有一定知名度的品牌服装。因此，一定时期内的消费市场将会出现两种趋向：一种是位于高端的国际名牌的销售将有所上升；另一种是中低档消费开始渐渐向中档消费转变。 　　现代服装，以创美烫画等兴起了个性服装的概念，体现了新时期人们追求个性，完美，异不求同的新消费观念。个性服装都突出了个性元素，每一件都手工订制。成本虽高，但更能满足新时期人们对服装的需求。 　　随着网络的发展、电子商务的发展，大多数年轻消费者越来越喜欢网上购物，因为网上购物可以节省购物时间，还可以提供大量的商品让消费者选择，非常便捷。现代年轻人非常适应网上购物这种方式，这对我们的网店有很大的优势，会为我们提供大量的商机。但是网上购物最大的担忧依然是信誉问题，因此我们的营销模式将采用实体店加网店同时运营，这样我们网店在网上的信誉将得到极大提高。 第二章 1.店名：秀美潮流个性服饰店 2.经营形式：买手型服饰店铺 3.目标对象 4.商品定位 5.产品介绍 产品概述 这种店铺是近几年发展起来的，店铺主题风格明确，以自有品牌或是店铺品牌向外界作宣传。自有品牌是经营者经过商标注册，然后用自己的资源在市场上寻找服饰产品，采购回来后换上自己的商标进行售卖。另一种是自有店铺品牌，而服饰产品则没有品牌，通过塑造良好的店铺品牌，向消费者提供良好的服务，形成买手店铺品牌的经营模式。这种买手模式下的服饰店铺销售模式占据了服饰店铺市场运营的主要地位，这也是服饰产品销售服务的必然趋势。 主要定在20-35岁之间的职业女性和有工作的主妇。前者是所谓的单身贵族，后者被称为双薪族。这一目标群体月收入约在1500元以上，无家庭经济负担或属于小康生活家庭，她们多注重服装服饰的款式和搭配，自由支配的费用较多。 由于本店的目标对象是 20-35 岁的女性群体，因此服装样式多样、时尚、个性，流行元素要强，融入青年群体的消费动向，以女性化和中性的衣服相互搭配。服饰讲究时尚与品质，所以价位将定在中高档次上。 店铺自设风格服饰，各式品牌流行女装，以及根据顾客需要量身订制服务。 第三章 1.选货及进货的渠道 2.设计方案 3.订制服务 选货及进货渠道和设计及订制服务方案 选货要掌握当地市场行情，考虑店内合理的产品容纳量，包括店铺展示量及库存量，店铺产品款式的构成，促销活动的需要，当季商品主题等方面。 进货尽量安排在每个星期的二或三，这样每个周末店内肯定是有新品到货的，但只上部份新货，一部份留着周末上架。 进货渠道：阿里巴巴、以及各种服装批发市场，如广东外贸服饰、株洲服装批发市场、广州服装批发市场等。 1）款式结构 ①同季货品款式结构的改进；②对款式中流行因素的分析与运用；③对同季货品中新款式进行分析对比与参照； ④产品设计人员在店铺整体风格的前提下独立设计。 2）款式工艺 ①设计工艺中的技术要求；②服装的制版工艺要求； ③品牌风格决定服装制版工艺的标准 3）款式色彩 ①服装色彩的色系设计；②色彩与其他相关因素（年龄、性别、款式、配饰色）的协调