目录
一 蒙牛公司简介 2
二 蒙牛公司的分销渠道基本结构 3
1.分销商种类 4
2.蒙牛的分销渠道基本结构 4
三 蒙牛公司的分销渠道政策 4
1.分销商的管理政策 4
四 销售终端的管理 9
1.业务人员的管理 9
2.零售终端的管理 11
五 蒙牛公司分销渠道的特点 12
1.渠道的创新性 13
2.分销商制选择的创新 13
3.制度的创新 14
六 渠道的变化性 15
1.分销模式的变化 15
2.渠道类型的变化 16
3.渠道的适应性 17
4.建立适合不同地区发展状况的渠道模式 18
七 渠道的和谐性 19
1.通过服务加强与渠道成员的战略联盟关系 19
2.建立健康的企业生态圈—战略联盟的高级阶段 21
一 蒙牛公司简介
蒙牛是一家总部位于中华人民共和国内蒙古的乳制品生产企业,蒙牛是中国大陆生产牛奶、酸奶和乳制品的领头企业之一,1999年成立,至2005年时已成为中国奶制品营业额第二大的公司,其中液态奶和冰淇淋的产量都居全中国第一。控股公司的中国蒙牛乳业有限公司(港交所:2319)是一家在香港交易所上市的工业公司。蒙牛主要业务是制造液体奶、冰激凌和其他乳制品。蒙牛公司在开曼群岛注册,主席为宁高宁。
蒙牛公司采用事业部的组织结构形式,每个部各自为阵又相互紧密联系,主要分为:养牛事业本部、奶源事业本部、常温液态奶事业本部、低温液态奶事业本部、冰品事业
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