零售企业人才管理新策略(71页)解读.ppt

阿里巧巧 阿里巧巧 “企业人才新经营” 选对人/用对位置/做对事情 人才战略是什么? 大公司定义:日本丰田、韩国三星、中国?----巴菲特认为超级明星企业的一个特征和三大特点----一鸟在手,胜过二鸟在林----宁要模糊的正确,也不要精确的错误(企业总体价值评估准确率) 人才战略是什么? 经常性的微利+时间就能够创造奇迹----从三个角度做出证明(乔治-摩根、巴菲特、亚凯德的推论)-----龟兔赛跑。 人才经营是企业发展的核心:鲢鱼效应----柳传志的早餐会----手表原则(如果你有20个老婆将会怎样?)----人才经营的几项准则。 人才战略是什么? 人才战略是什么? 美国经济学家舒尔茨曾估算,物力投资增加4.5倍,利润相应增加3.5倍;而人力投资增加3.5倍,利润将增加17.5倍。人是各种生产要素中最活跃,最具有创造力的要素,高素质的核心员工更是如此。 十大基础管理理论 1、彼得原理 2、酒与污水定律 3、木桶定律 4、马太效应 5、零和游戏原理 十大基础管理理论 6、华盛顿合作规律 7、手表定理 8、不值得定律 9、蘑菇管理 10、奥卡姆剃刀定律 一、认识自己的能力 一、认识自己的能力 我们的天生本我特质 天堂是什么?英国人当警察,法国人当厨师,德国人修车,瑞士人当秘书,意大利人当爱人。 地狱是什么?德国人当警察,英国人当厨师,法国人修车,意大利人当

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