标准化管理实施方案摘要.docVIP

标准化管理实施方案 编写： 审核： 批准： XXXXXX有限公司 XXXX年XX月XX日 XXXXXX有限公司 “标准化管理”实施方案 通过全体员工十一年的努力拼搏，XXXXXX有限公司已经初具规模，质量品牌已初步形成，生产管理逐渐规范，企业文化也在向良性的轨道发展，企业整体呈现出良好的发展态势。为进一步加强科学管理，节约成本，提高劳动生产率，增加经济效益，增强综合竞争力，公司决定于XXXX年XX月XX日起开展“标准化管理”活动，为使活动能有效开展，特制定本活动实施方案： 一、 指导思想和基本原则 （一）指导思想 以经济效益为中心，牢固树立“标准化管理”理念，推进管理创新，实现管理流程、指标体系、作业规程的标准化，充分发挥标准化管理在提高质量、确保安全、降低成本、增进效益方面的保障作用，逐渐达到企业管理标准化，实现可测算、可量化、可对比的实际经济效益，针对不同项目，不同业主的不同要求调整具体实施措施，使标准化管理成为企业发展的有效推进器。 （二）基本原则 1.结合三标管理体系，让三标管理体系融于工程管理全过程的原则； 2.坚持不走过场、注重实效的原则； 3.坚持全员参与、以员工为主体、过程为重点，实现可追溯性的原则； 4.坚持促进管理规范、推进技术创新的原则。 二、活动时间和范围 活动自XXXX年XX月XX日开始，XXXX年X