标准化管理实施方案摘要.docVIP

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  • 2016-06-15 发布于湖北
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标准化管理实施方案 编写: 审核: 批准: XXXXXX有限公司 XXXX年XX月XX日 XXXXXX有限公司 “标准化管理”实施方案 通过全体员工十一年的努力拼搏,XXXXXX有限公司已经初具规模,质量品牌已初步形成,生产管理逐渐规范,企业文化也在向良性的轨道发展,企业整体呈现出良好的发展态势。为进一步加强科学管理,节约成本,提高劳动生产率,增加经济效益,增强综合竞争力,公司决定于XXXX年XX月XX日起开展“标准化管理”活动,为使活动能有效开展,特制定本活动实施方案: 一、 指导思想和基本原则 (一)指导思想 以经济效益为中心,牢固树立“标准化管理”理念,推进管理创新,实现管理流程、指标体系、作业规程的标准化,充分发挥标准化管理在提高质量、确保安全、降低成本、增进效益方面的保障作用,逐渐达到企业管理标准化,实现可测算、可量化、可对比的实际经济效益,针对不同项目,不同业主的不同要求调整具体实施措施,使标准化管理成为企业发展的有效推进器。 (二)基本原则 1.结合三标管理体系,让三标管理体系融于工程管理全过程的原则; 2.坚持不走过场、注重实效的原则; 3.坚持全员参与、以员工为主体、过程为重点,实现可追溯性的原则; 4.坚持促进管理规范、推进技术创新的原则。 二、活动时间和范围 活动自XXXX年XX月XX日开始,XXXX年X

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