集团化会计集中核算标准体系研究总结.doc

集团化会计集中核算标准体系研究 【摘 要】本文以某大型企业集团的省级销售分公司的财务会计运行模式为原型，通过对集团化会计集中核算标准体系的设计及分析研究，着重对该体系的组织机构、配套体系和内部控制体系进行设计；对目前大中型企业集团内省级销售分公司实行会计集中核算标准体系的必要性和可行性进行了简略阐述，并对利与弊进行了客观评价；最后借鉴了当前国际上比较流行的会计核算业务外包模式，从不同侧面描述了该体系的设计原理，希望能够给在大中型企业从业的财务会计人员提供一些参考。 【关键词】集团 会计核算 标准体系 研究 当前经济环境下，企业不断地进行行业内或跨行业的兼并重组，出现了一大批航母级的大型企业集团，如何管理好这些超级舰船，使之不再像“铁达尼”那样倾覆于始航，要求我们为这些大型企业集团设计出科学的管理制度。在追求精细化管理的现代企业管理科学中，特别是随着微利时代的到来，财务管理已经成为了企业管理的核心，它成为所有管理制度的发韧者和归结点。笔者以某大型企业集团的省级销售分公司财务会计运行模式为原型，对集团化会计集中核算标准体系进行了设计及分析研究，所抒管见，仅为抛砖引玉。 一、设计集团化会计集中核算标准体系的必要性和可行性分析 会计集中核算是指在企业集团内将子公司、分公司的会计核算及监督权集中上移，形成独立的核算中心的会计核算模式。 集团化会计集中核算标准体系是指按照会计集中核算模式，运用会计信息系统，形成一整套对经济业务进行会计加工、编制财务报告的企业集团会计处理标准体系。 设计集团化会计集中核算标准体系的前提是：企业集团将财务管理机构和会计核算机构分开设立。相应地使财务管理的职能与会计核算的职能分离，形成以会计核算为基础，实现财务管理为经营服务并监督经营的管理目标。 (一)设计该体系的必要性分析 1、省级销售企业财务集权管理的需要 财务集权管理是指大型企业集团为了控制企业内部资金流、提高存量资金的使用效率、优化资源配置而采取的集约型财务管理手段。 会计集中核算是实现财务集权管理的基础。大型企业集团上、中、下游的产、供、销链条较长，实行财务会计分级管理制度，导致资源分配和使用的效率良莠不齐。比较目前国内一些大企业通过内部银行来运作资金流，实现资源优化配置，采用会计集中核算制度，从而实现财务集权管理更能节约系统管理成本。 2、完善内控体系，防止职务违法风险的需要 目前一些地方政府职能部门及事业单位采用会计集中核算，下级单位只设报账员，其最大的目的就是防止在职能部门或事业单位的会计人员成为领导的“贤内助”，避免“挪用专款、节流事业收入、私设小金库”等职务犯罪。 其实，在追求利润最大化的企业里，更加需要采用会计集中核算制度。在会计分级核算模式下，企业集团往往也设置了大量的内控制度和流程，如经济业务签名权的授权制度，经常被提倡的“一支笔”管理，严防“费用串项列支”，严控“拆东墙补西墙”等。实践证明：事后问责的内控体系大量浪费管理成本，效果并不明显。采用会计集中核算制度，不仅完善了事中控制的内控体系，防止经营效益流失，而且将大量节约企业管理成本。 3、企业降本减费增效的需要 提高营业收入和降本减费是企业追求利润的两条腿，两条腿同时走路，才能使企业利润得到持续且平稳地增长。企业在现有制度体制下，运用“完全预算、滚动预算”等先进的成本费用管理模式，降本减费的措施已经达到极致，当变动成本已经降无可降的时候，只有突破制度瓶颈，对固定成本中的一部分进行分拆，如实行会计集中核算体系，对市级销售分公司的存量资金、人力资源成本等进行科学整合，可以起到降本增效的作用。 4、提高会计信息质量的客观需要 会计人员作为专业人员为企业的经济业务提供服务并实施监督，职责的双重性，给会计人员的角色选择造成困惑，一部分会计人员选择了完全经济人角色，一部分会计人员选择了完全道德人角色，还有一部分会计人员则左右摇摆，成为了复合人。会计人员的角色选择，将直接反映在他所从事的工作中，再间接地影响会计信息质量。 实行会计集中核算，将加强会计人员专业水平和从业能力，职业道德的履行得到了保障，社会道德、个人道德的精神追求得以满足，促使其完成“道德人”的角色，从而使会计信息更加真实可靠。 (二)设计该体系的可行性分析 1、新会计制度的颁布实行，为实行集团化会计集中核算体系提供了制度依据 目前中国的经济体制是社会主义市场经济制度，新会计准则充分体现了这一主题，与国际会计准则进一步靠拢，部分准则更是超越国际准则，更加符合市场经济的客观要求。如：新会计准则要求对交易性金融资产等部分经济业务采用公允价值进行初始确认和后续计量，以及要求对资产进行减值测试和计提减速值准备等，这些经济业务要求会计人员运用职业判断；但低层会计人员因为水平或制度规定的限制，不能准确地完成这一工作，而这一工作对于企