如何绘制价值流重点.pptVIP

顾客时间表装配 发货 顾客要求 订单 组装 2. 直接发货或超市? 当持续流动使用直接发货，可以混合模式生产. 2. 直接发货或超市 ? 使用成品超市，需要考虑以下因素： 设置时间长 过程长或不可靠 远距离外面供货 发货 顾客要求 订单 拉动 超市 生产卡 组装 超市时间表组装 2. 直接发货或超市 ? 将来状态图 #3 哪里能使用持续流动过程 ? 3. 持续流动在哪里适用 ? 找出可以合并的增值的操作 根据操作时间和节拍判断设备 平衡和改进流动 10 20 30 40 50 OPERATIONS TIME IN SECONDS PROCESS SEQUENCE TIME STEP OPERATION DESCRIPTION MAN MACH WALK PRODUCT/ PART OUTPUT RATE MANUAL OPERATION MACHINE PROCESS WALKING TIME 60 Stamping 1st Weld 2nd Weld 1st Assembly 2nd Assembly 1 2 3 4 5 Steering Bracket 60 s. 1 39 45 62 40 187 / 60 = 3.12 operators 运行分析表 Takt Time 改进后: 目前的操作时间: 1 1 1 1 1 39s. 45s. 62s. 1s. 40s. 60 40 20 0 WELD 1 WELD 2 ASSEMBLE 1 ASSEMB. 2 60 = 1 + 39 + 45 + 62 + 40 = 187 / 60 = 3.12 Ops = 186 – improvement = 168 / 60 = 2.8 Ops 1 1 1 56s. 56s. 56s. WELD WELD ASSEMBLE ASSEMBLE 3. ACME 持续流动 将来状态问题#4 什么地方使用超市拉动系统来控制上游过程的生产 ? 从哪里开始？ ACME 冲压材料流程 冲压 #1点焊工作站 #2点焊工作站 #1组装工作站 #2组装工作站 发货 顾客信息 加工流信息 供方信息 产品控制信息 时间线 地理布局图 顾客要求 State Street AssemblySS 图表 18,400 pcs/mo - 12,000 LH - 6,400 RH Tray = 20 pcs 2 shifts 920 pcs/day 从顾客开始 组装公司 每月18,400 件 - 12,000 Type LH - 6,400 Type RH 每月20 天 每盘20 件 两班工作制 一天1 卡车 18,400 / 20 = 920/ 天 State Street Assembly 18,400 pcs/mo - 12,000 LH - 6,400 RH Tray = 20 pcs 2 shifts 920 pcs/day 目前状态图 1x Daily 1x Daily SHIPPING Staging I 2700 L 1440 R I 发货 ACME 冲压加工 每天1卡车 20件 /盘 10盘 /托架 30 “L” 盘/天 16 “R” 盘/天 存货 - 2700 L - 1440 R SHIPPING I 2700 L 1440 R Staging 1x Daily 目前状态图 State Street Assembly 18,400 pcs/mo - 12,000 LH - 6,400 RH Tray = 20 pcs 2 shifts 920 pcs/day 收集加工数据 各类产品的数量 使用的机器 操作时间 换产周期 正常运行时间（所要求的机器时间） 操作者数量（敬业的） 包装尺寸 工作时间（减去休息时间） 报废率 #2组装 图表 ASSEMBLY #2 1 C/T = 40 seconds C/O = 0 Uptime = 100% 2 Shifts 27,600 sec/shift 1200 L 640 R I ACME 冲压加工 2 个部件号 1个操作者 2班制 没有设置 40 秒操作时间 100% 正常运行使用 2次休息–每次 10 分钟 库存: - 1200 LH - 640 RH ASSEMBLY #2 1 C/T = 40 seconds C/O = 0 Uptime = 100% 2 Sh