黄海波《从怡亚通看供应链管理》概论.pptx

24节气系列讲座之从怡亚通看供应链管理;讲师简介：黄海波;;什么是供应链？;什么是供应链管理？;供应链管理发展趋势：从“1”到“N”的协同运作，实现整条供应链价值的帕累托最优;供应链管理发展趋势：供应链管理外包，企业获取竞争优势的战略选择;供应链管理发展趋势：一站式供应链管理服务;;媒体曾经这么评论的“它是一家四不象的公司”;媒体也曾经这么说“它是商业丛林里的一个新物种”;董事长周国辉是这么说的：;掌舵人周国辉：;怡亚通的前世今生：;怡亚通的前世今生：;走进怡亚通;近看怡亚通的广度供应链业务;近看怡亚通的广度供应链业务;近看怡亚通的广度供应链业务;近看怡亚通的广度供应链业务;近看怡亚通的广度供应链业务;近看怡亚通的广度供应链业务;近看怡亚通的广度供应链业务;近看怡亚通的广度供应链业务;近看怡亚通的深度供应链业务;近看怡亚通的深度供应链业务;近看怡亚通的深度供应链业务;近看怡亚通的深度供应链业务（示例）;近看怡亚通的深度供应链业务（示例）;近看怡亚通的深度供应链业务（示例）;近看怡亚通的深度供应链业务;近看怡亚通的全球采购中心产品整合业务;近看怡亚通的全球采购中心产品整合（虚拟生产）：;近看怡亚通的供应链金融业务：;近看怡亚通的供应链金融业务：;近看怡亚通的供应链金融业务：;近看怡亚通的供应链融资业务;近看怡亚通的供应链金融业务：;纵观怡亚通的发展历程，其持续保持30.6%的年复合增长率，实现持续稳定快速发展。2012年的业务总量超过360亿;同样地也取得了社会、行业的极大认可;;中国发展的机遇-1：经济结构转型和发展方式转变的背景，现代物流在我国潜力巨大;中国发展的机遇-2：经济结构向消费转型，快消行业快速发展，上下游企业提出了渠道整合、扁平化的诉求;中国发展的机遇-3：政府高度重视现代物流业的发展，政策鼓励企业将非核心业务分包、整合，提高整个社会经济效益;强大的服务网络：在这样的背景下，强大的物流网络管理平台是怡亚通保持核心竞争力的关键，也令其在行业中占取了先机;强大的服务网络：物流节点通过380平台建设计划覆盖全国380 个主要城市（包括香港）和东南亚、欧美等主要国家;资金优势：供应链管理行业具备明显的资金密集型特质，而怡亚通作为第一家供应链上市公司，则具备了天然的融资优势;非核心业务外包策略：轻资产运营模式，基础物流业务、生产等服务外包，便于公司快速扩张、占山为王;成功的大客户策略：公司借力于“世界500 强企业、行业前三名”这类“产品质量有保障，且企业信用高、风险小”客户的合作，树立品牌，助力公司快速拓展业务;完善的资金配套：为供应链上下游的企业，尤其是中小型企业提供便捷的金融服务，极大改善中小企业的资金周转率;领先的信息系统：公司业务实现全面电子化处理，成为四流合一超强功能的供应链电子服务运营平台，在业内是独一无二的;风险控制机制完善，是公司做大做强的稳定器;;怡亚通模式的盈利模式;浮动收费：根据摩根士丹利的相关研究表明，业务流程外包合同收费模式有三种（如下图），EA目前采用的是以交易额为基准的浮动收费法，即根据业务量（交易额/量）的一定比例收取服务费：;资金高周转带来息差收入：由于业务的多样化及非标准化，EA没有一个标准化的费率水平，但是一个基本的原则是，服务层次越多、涉及供应链链条越长，提取的服务费率就越高，EA息差收入空间计算如下（数据来源：EA招股说明书）;金融衍生交易：;NDF（人民币无本金交割远期）举例： 流程：公司以向客户收取的人民币货款作为质押向银行借入等值的美元，并支付客户的供应商，同时通过境外的分支机构做一笔相对应的远期售汇业务 假设在广度供应链业务中，怡亚通向境内客户M提供采购执行服务，货值1000万美元。客户按当前（8月30日）的汇价人民币兑美元6.80向怡亚通支付，合计6800万元人民币。怡亚通将其存入某境内银行做质押借入等值1年期美元，并向供应商进行支付。（目前某银行美元贷款利率为2.6%，而国内1年期人民币存款利率为2.25%） 8月30日， NDF人民币兑美元1年期售汇汇率约定为6.50，怡亚通在香港的子公司同时做一笔对应的NDF远期售汇业务，名义本金为1000*（1+2.6%），即美元贷款本息和。假定1年后即期市场人民币兑美元汇率为“T”。;NDF（人民币无本金交割远期）举例： （1）以人民币质押借入美元：2011年8月30日，人民币存款到期，获得本息共计1000*6.80*(1+2.25%)万元人民币；美元贷款到期，折算成人民币，公司需支付1000*（1+2.6%）*T，公司损益为1000*6.80*(1+2.25%)-1000*（1+2.6%）* T （2）NDF人民币兑美元1年期售汇合约：2011年8月30日，公司取得境???银行售汇1000*（1+2.6%）*6.5，获利