集团大楼物业管理服务方案概论.docx

PAGE 51 PAGE  大楼物业管理服务方案 第一节 服务内容 一、治安管理（保安员负责） （一）管理内容 1、常规防范： 采取站岗执勤与巡逻执勤相结合的方式，协助公安机关维护大楼公共秩序， 防止和制止任何危及或影响财产及人身安全的行为。 ◆门岗的任务（监控岗保安兼） （1）出入口24小时值班，举止文明、态度和蔼，用语规范、礼仪规范； （2）保持个人仪表整洁、门岗周围环境清洁； （3）注意观察人员进出情况，做好来访人员的核实登记工作，发现疑点应当及时询问，禁止小商小贩在物业管理区域内乱设摊点； （4）对物品进出实施管理，大件物品进出应进行审验，凭相关部门开具的物资放行条放行。拒绝危险物品进入； （5）按工作要求规范填写当班期间相关工作记录；严格按照交接班工作制度进行每班工作交接。 ◆巡逻岗的任务（巡逻岗保安负责） （1）负责管理区域内交通秩序的管理和维护，保持道路通畅。做好来访车辆核实登记工作，严格按规定做好停车场管理，引导车辆摆放有序； （2）科学、合理安排巡逻路线，重点、要害部位每小时至少巡逻一次，发现违 法、违章行为应及时制止；（3）按规定时间、路线巡回检查，多看、多听、多问，排除各种不安全因素； 发现疑点应追查原因，同时通知有关部门； （4） 巡视中发现异常情况，应立即通知有关部门并在现场采取必要措施，随时 准备启动相应的应急预案；（5） 收到监控中心发出的指令后，巡逻人员应及时到达，并采取相应措施；（6） 对物业管理区域内设置的消火栓（箱）、窨井盖、安全警示标志等涉及公 共安全的设施设备进行巡查，发现缺失，损坏或不能正常使用等情况，应及时 报告并记录； （7）积极开展防火检查，发现隐患或违反消防安全管理规定的行为应及时予以处理，并 记录；做好消防疏散通道和安全出口的畅通工作； （8） 担任巡逻任务的保安员要携带经公安机关批准使用的防护用具。根据需要携带通讯和报警设备。 2、技术防范： 应用安全报警监控系统，对大楼内的治安情况实施24小时监控，以确保安全。 ◆监控岗的任??（监控岗保安负责） （1） 监控设施应24小时开通，保证对安全出入口、内部重点区域的安全监控，保持完整的监控记录； （2）监控中心收到火情、险情及其他异常情况报警信号后，应及时报警，并通知相关人员及时赶到现场进行处理； （3）对巡逻岗报来的信息进行确认、回复，同时协调相关岗位进行处理； （4）监控的录入资料应保持7天，有特殊要求的参照相关规定或行业标准执行； （5）保持治安电话畅通，接听及时（铃响三声内应接听）； （6）每班次交班前，作好监控中心的清洁工作；交班时，查收备用钥匙箱，并做好记录，当班期间使用备用钥匙必须填写备用钥匙使用记录； （7）监控设备发生故障时，应及时向上级领导汇报； （8）按工作要求规范填写当班期间相关工作记录。严格按照交接班工作制度进行每班工作交接。 （二）管理措施： 1、实行半军事化管理，制定保安管理和奖惩制度，严格付诸实施，以增强保安人员的工作责任心； 2、强化保安人员的内务管理，开展系统化军事素质培训，提高保安人员的思想素质和业务技能；制定《紧急事故应急预案》，定期组织演习； 3、加强保安人员的行为规范教育，服装统一，佩证上岗，语言文明，举止得当； 4、监控中心定期检修、保养，确保监控设备完好； 5、保证监控、值勤记录详细完备，建立安全管理档案。 （三）工作流程 ◆办公大楼保安员工作流程 白班工作时间：7：00-19：00 夜班工作时间：19：00-7：00 白班门岗（监控岗）： 第一个白班的保安员为巡逻岗，第二个白早班的保安员为监控岗。 7：00-7：30 于一楼大厅及门前广场巡视执勤，门前广场禁止一切车辆停放，要求进入停车场的车辆一律按秩序停放； 7：30-8：00 于一楼大厅主入口处立岗，规范礼仪迎接上班人员； 8：00-12：00于一楼大厅及门前广场巡视执勤，做好外来人员及外来车辆的管理工作。协助前台人员做好外来人员询问及登记，非工作邀请的外来人员须联系相关人员经允许方可放行，禁止无关人员进入大楼，禁止一切危险品及无关物品进入大楼。接受领导安排的其他临时工作； 12：00-12：30于一楼大厅主入口处立岗，规范礼仪送行下班人员； 12：30-13：00午餐时间 13：00-14：00于一楼大厅及门前广场巡视执勤，做好外来人员及外来车辆的管理工作； 14：00-14：30于一楼大厅主入口处立岗，规范礼仪迎接上班人员； 14：30-17：30于一楼大厅及门前广场巡视执勤，做好外来人员及外来车辆的管理工作。协助前台人员做好外来人员询问及登记，非工作邀请的外来人员须联系相关人员经允许方可放行，禁止无关人员进入大楼，禁止一切危险品及无关物品进入大楼。接受领导安排的其他临时工作； 17：30-