如何做好部门负责人重点.ppt

案例 例　：蝎子刺乌龟(蝎子是有毒，它不会游泳） 有一天蝎子要过河,它要求乌龟背它过河,乌龟对它说 过河可以,但不可刺他,蝎子同意了，可刚到河心，蝎 子就忍不住刺了乌龟一下，乌龟问它为什么要刺他， 它说它实在是忍不住了，最后它们都淹死在河里。 蝎子明知刺了乌龟自已会被淹死，但它因养成了习 惯；改变不了，最终害它害已。 说明我们不能养成不良的坏习惯，对已对他人都没有好处。 三、管理自己的情绪 下忍忍之于口，中忍忍之于心，不形于色，上忍忍之 无所，身在事內，心在事外；但忍也非上策，真正的 高招是转，境无好坏因心有，心无是非缘境生，人字 写来两撇，很简单，做来似乎很困难，反个方向是 “入”，摆脱焦虑、忧郁，当个快乐的“王”便成 “全”，十全十美。 下忍、中忍、上忍是三个 不同层次。 1)忍(伤人之语六月寒，赠人珠玑腊冬暖) 2)话不可直话直说，多说好话，废话少说,重 话轻说，直话柔说 …….. 3)将情绪转化，反方向思考问题树立正确的 观念； 仙 俗 看事情要 向好的方面看， 不能死钻 牛角尖.． 山不转水转，水不转人转 人不转心转，心不转就 团团转. 看天 看地 四、自我的激励 日积月累的烦恼是心脏病的源头，忧郁成习 惯得癌症的机率是乐观的人的80%，自我鞭策 养成乐观热诚的心态，日日是好日，事事在人 为，“21天便成习惯” 换一角度看世界，无限宽 广度，换一个方向待人待事，人事无不轻安。 爽 你我情结 心情情结 压力情结 所知情结 学无止境,我们不能只满足 于现状，要不断学习，且 终身学习， 压力处理得好会变成自己进步的原动 力，怎样处理好压力 情结呢？ A.起 ：面对压力　　 B.承 ：有勇气承担　 压力才会甘愿 做，喜欢做 C. 转：将压力变为 动力。 D .合 ：顺其自然 (尽 自己最大的 能力去做) 我们看事情，不能只 就自已看到的片面而 分析问题，而争执不 休.．．．．．．． 不要因 自已心情，而 迁怒于人. 如何去掉四个结 ( “爽”的四个 X )？ 五、以同理心为本，了解他人的情绪 “朋”是两个月亮，意思是“你的光照我的光，我 的心沾你的光”将心比心，理直要气和，得理且饶 人，你大我小，你有我无，你乐我苦的心肠，初一十 五不一样，相互体谅，各守本份，恰如其份，共享福 份，否则终必分；沒有分，才能共享福份，相互惜 缘，天长地久。 站在別人的立场，设身处地，以同样的心情、处境 待人处事；珍惜与朋友一起的时光。 六、人际关系的和谐 以同理心作基础，产生互动，理解別人的情 绪，维持圆滑的关系，也就是建立领导力的基 楚，进以至成。 魅力 领导能力 １.亲和力 2 .积极力 3 .学习力 4 .沟通力 5 .忍耐力 总 结 成功的方法有两种： 一种是技法：如：广东地区，按图索骥， 即可达到； 一种是心法：道可道，非常道，用之微妙， 存乎一心，关键在于个人幸福的秘方，要把学习放在 努力的炖锅中，小心慢熬，再以信心作催剂，必能熬 出喜悦，美满的人生。 (方法+恰当运用+不断 学 习 +信心)＝美满人生 你不能决定生命的长度，但你可以控制它的宽度。 你不能左右天气，但你可以改变心情。 你不能改变容貌，但你可以展现笑容。 你不能控制他人，但你可以掌握自己。 你不能预知明天，但你可以利用今天。 你不能样样顺利，但你可以事事尽力。 人才的选、育、用、留 什么是人力资源管理 人力资源管理是人力资源的开发与管理，开发是目的，管理是手段； 简单地讲：人力资源管理就是选人、育人、用人、留人； 人力资源管理的理论与实践并重； 人力资源管理具有浓厚的文化色彩； 久远的历史故事 间于天地之间，莫贵于人。 ----孙膑 国有三不祥：夫有贤而不知，一不祥；知而 不用，二不祥；用而不任，三不祥。 --晏子 德不称其任，其祸必酷；能不称其位，其殃必大 ---汉.王符 为政之要，惟在得人，凡事皆须务本，国以人为本。 ---唐太宗 真知灼见 优秀公司所以优秀是因为他们能把普通人组 织起来做出不普通的事业。