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1. 改善仓库 2. 改善Handling 3. 改善搬运容器 4. 改善物流动线 Ⅲ. 制造物流手册 改善仓库 1) 概要 目的 : 树立材料·产品仓库安排方法以及保管标准，增加 Space的效率及 实现亲眼管理 . 目标 : 资材、产品仓库的面积控制在整体工厂面积的 20%以内后运营. . (设定仓库Location以及材料的先入先出) Lobby 卫生间 训练场 附带设施 20% 会议室 脱衣室 产品仓库 12% 材料仓库 8% 生产面积 60% 生产面积 材料·产品仓库 附带设施 合计 材料 完成品 小计 60% (3,600坪) 8% (480坪) 12% (720坪) 20% (1,200坪) 20% (1,200坪) 100% (6,000坪) Ⅲ.制造物流的手册 工厂类型别适当面积比率(事例) 工厂类型 面积比率(%) 备考 生产线体 仓库 附带设施 A-type Set组合 + 零件组合 60 20 20 CTV, Monitor, DVS, etc. B-type Set组合 +零件组合+ 零件加工 65 20 15 REF, MWO, A/C C-type 零件组合+零件加工 70 10 20 MGT, Ro/comp, Re/comp Ⅲ.制造物流的手册 2-1) 现况