管理会计学课件第4篇计划与控制报告.ppt

管理会计学 第四篇　计划与控制 本课程结构图 第九章 预算控制 本章学习目标 : 了解全面预算的含义及其在企业管理中的地位和作用。 掌握全面预算的基本构成。 掌握全面预算的编制程序和方法。 区分预算控制的各种方法。 了解预算控制思想的新发展，包括作业基础预算和超越预算。 9.1 全面预算概述 1.预算的定义 预算（budget）是描述特定期间对财务资源和经营资源运用的详细计划。 全面预算（comprehensive budget）,又称总预算，是以货币等形式展示的未来某一期间内企业全部经营活动的各项目标及其资源配置的定量说明。 主要包括经营预算、财务预算和专门决策预算（资本支出预算）三部分。 9.1 全面预算概述（续1） 2.全面预算在企业管理中的作用： （1）预算促使企业制定计划 （2）预算改善沟通与协调 （3）预算明确了不同部门的工作目标 （4）预算为业绩评价提供了依据，便于提供激励 9.1 全面预算概述（续2） 9.1.2 全面预算的内容 9.1 全面预算概述（续3） 9.1.3 全面预算编制的组织管理 1、预算管理委员会 2、预算专职部门 9.1 全面预算概述（续4） 3、全面预算编制的程序： （1）明确战略规