建筑工程造价管理、限额设计、结构主材控制解读.docVIP

建筑工程造价管理、限额设计、结构主材控制 一、我国工程项目造价管理模式的发展 从我国建国后的工程建设造价管理的发展历程来看，造价管理先是学习前苏联的预算做法，到八十年代有了概预算管理和定额管理，九十年代初期经历造价管理体制改革，建立了造价工程师执业资格制度，2003年又开始实施清单计价规范，始与国际接轨，总结来说造价管理是一个由简单的概预算控制到全过程造价管理，再到全生命周期造价管理的发展历程。 简单的概预算控制主要是为满足人类大兴土木建设，需要对建设项目的造价成本进行控制而产生的，它所注重的是施工阶段，，确定和控制工程所需的人工、材料和机械的费用，从而达到对项目造价的确定和控制，这是一个基于资源配置和部门管理的造价管理方法。 全过程造价管理则是在施工阶段造价控制的基础上，通过对项目的各个阶段可节约成本的潜在量进行分析，得出结论，项目决策和设计阶段控制工程造价的可能性远大于施工阶段，是成本控制的关键阶段。全过程造价管理是将前期决策和设计这两个成本控制的重要阶段纳入了管理范围，是从决策到设计到实施的整个过程进行的全面造价管理，使造价管理更为科学和进步，它是一种基于活动和过程的造价管理方法。 全生命周期造价管理更进一步，是一个将建设工程项目从初期投资到建设再到使用的过程，看做是一个生命体一个生命周期，提出以实现工程项目整个生命周期总造价最小化为目标的造价管理理论，这种理论项目竣工后的使用维护阶段也纳入了造价管理范围。 如下图所示，是一个造价管理的发展过程。 二、设计阶段对工程造价的影响 控制建设项目的工程造价，普遍认为要做好工程实施阶段的费用控制，实际上设计阶段对工程造价的影响程度要大于工程实施阶段。长期以来人们形成了把控制工程造价的重点放在工程实施阶段一一审核施工图预算，进行工程价款结算。然而这毕竟是“亡羊补牢”，事倍功半。 设计院是实现项目投资计划的重要部门。任何一个建设项目从计划立项到竣工交付使用，都必须经历立项，审批，确立预算，招标施工，竣工结算、验收等一套完整的程序，而设计院是完成这一程序的主要部门。设计院同生产企业一样，是生产建筑这一产品的重要阶段，设计院能决定的不仅仅是这个产品的功用，同时在很大程度上决定这个产品的成本。建设项目的建设过程有两条线：一条是工程设计--可行性研究、初步设计和施工图设计；与之对应的另一条线是工程项目造价管理，包括可研估算，工程概算，施工图预算。两条线反应了项目建设的综合经济状态。从中我们可以看出设计阶段对工程造价的影响。 工程造价是各个阶段和环节所破费的总和，在各个阶段确保工程质量的前提下，合理降低工程造价，进步资金的运用效益是各方努力和追求的方向。依据材料剖析，工程设计费用虽然只占工程全部费用的不到1％ ，但在决策正确的条件下，它对工程造价的影响水平可达75％以上，可见，工程设计是影响和控制工程造价的关键环节，因而，增强设计阶段的管理，优化工程设计，使其反映工程的实践造价，并表现工程设计的技术、经济、功用块的最优化，是摆在俺们面前一个急需处理的重要成绩。工程造价是各个阶段和环节所破费的总和，在各个阶段确保工程质量的前提下，合理降低工程造价，进步资金的运用效益是各方努力和追求的方向。依据材料剖析，工程设计费用虽然只占工程全部费用的不到1％ ，但在决策正确的条件下，它对工程造价的影响水平可达75％以上，可见，工程设计是影响和控制工程造价的关键环节，因而，增强设计阶段的管理，优化工程设计，使其反映工程的实践造价，并表现工程设计的技术、经济、功用块的最优化，是摆在俺们面前一个急需处理的重要成绩。 “设计是整个工程的灵魂” 【摘要】设计阶段的的造价控制是项目全过程成本控制的重点，本文简单介绍了建筑设计阶段工程造价成本控制的概念和目前我国建筑设计阶段工程造价成本控制存在的一些问题，并结合工程实践，提出了建筑设计阶段工程造价成本控制相关措施。 【关键词】：工程设计；工程造价；成本控制 引言 设计是有效控制工程造价的关键。因此要有效地控制工程造价，必须坚决把造价控制的重点转移到建设前期的设计阶段来，因为没有设计阶段的造价控制，就不会有真正意义上的造价控制，没有设计方面的节约资金，就难有真正意义上的节约资金。 1建筑工程造价控制的概念 建筑工程造价控制是指在优化建设方案、设计方案的基础上，在工程建设的各阶段，采用系列的方法和措施，把建筑工程造价的控制在合理的范围或核定的造价限额以内，以求合理使用人力、物力，财力，取得较好的投资效益和社会效益。工程项目建设过程是一个周期长、资源消耗量大的生产消费过程，受各种因素和条件的影响很大，工程造价限额的确定是随着建设项目各个阶段的深入，由粗到细分阶段设置，由粗略到准确逐步推进。投资决策阶段的投资控制数是整个项目决策的重要依据之一，一经批准，投资控制数就应作为工程造价的