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怎样才是成功的项目？;;案例分析_草船借箭;项目管理五大过程组;项目管理五大过程组;项目管理五大过程组;项目管理五大过程组;项目管理五大过程组;项目管理五大过程组;;项目管理九大领域; 过程组
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有效利用项目会议
项目成员聚在一起，“战斗室”
给团队取???个名字
2、建立奖励体系
表扬信
在公众面前表扬
工作条件
灵活的工作时间
3、发展个人关系
了解项目成员
给与支持
组织特殊的团队活动;关于团队的案例分析： 在荷兰的一次国际学术研讨会上，研讨主题为：合作 与会的都是各国专家学者。会议休息期间，有人提议玩一个游戏。 他拿出一个大信封，请在场的43位专家向袋中投钱。如果信封里不够250美元，这些钱全归他所有。如果信封里超过250美元，他退还大家每人10美元，共计430美元，不足部分由他自掏腰包。 如果你在现场，你会向信封里投多少钱？ 很显然，250/4.3=5.81美元，因此，每个人拿出6美元就够了，净赚4美元。 如果别人都付6美元，而我不付钱，可以白赚10美元。 如果别人没付够钱，我不付钱，我也没有任何损失。;1、没有团队建设（临时成立） 2、团队合作：不透明，不公开 3、……;项目管理九大领域_采购管理;项目管理九大领域_范围管理;课程回顾：
怎样才是成功的项目？;课后思考：
把大象装进冰箱……;Thanks!
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