工程招投标与合同管理材料.ppt

（二）房地产项目合同管理的目的和方法 1.房地产项目合同管理的目的 2.房地产项目合同管理的方法 （三）房地产项目合同的分类 1.从承发包的不同范围和数量来划分 2.从完成的内容来划分 二、房地产项目合同的订立 （一）合同订立的原则 （二）合同订立的形式 （三）合同订立的内容 （四）合同订立的程序 第二节房地产项目勘察、设计、监理合同管理 一、房地产项目总承包合同管理 二、房地产项目勘察设计合同 三、房地产项目监理合同管理 二、房地产项目勘察设计合同 （一）房地产项目勘察设计合同的概念 （二）房地产项目勘察设计合同的主要内容 （三）房地产项目勘察设计合同管理 三、房地产监理合同管理 （一）房地产监理合同管理的概述 （二）房地产监理合同管理的主体 （三）房地产监理合同示范文本 第2讲 勘察设计合同的订立 2.1 勘察合同的订立 订立勘察合同的相应条款应明确以下内容： （1）发包人应提供的勘察依据文件和资料； （2）委托任务的工作范围； （3）合同工期； （4）勘察费用； （5）发包人应为勘察人提供的现场工作条件； （6）违约责任； （7）合同争议的最终解决方式、约定仲裁委员会的名称。 2.2 设计合同的订立 订立设计合同的相应条款应明确以下内容： （1）勘察人应提供的文件和资料； （2）委托任务的工作范围； （3）设计人交付设计资料的时间； （4）设计费用； （5）发包人应为设计人提供的现场服务； （6）违约责任； （7）合同争议的最终解决方式。 第3讲 勘察设计合同的履行管理 3.1 勘察合同的履行管理 3.1.1发包人的责任： （1）勘察现场范围内，不属于委托勘察任务而又没有资料、图纸的地区（段），发包人负责清理地下埋藏物和承担因此而造成的勘察人的损失； （2）发包人负责勘察现场的安全保卫与保健防护等工作，并承担相关费用； （3）属于发包人提供的材料，应按勘察人的用料计划及时提供，并承担费用和负责运至现场； （4）发包人应承担在勘察过程中由于变更而产生的相关费用及工期变动； （5）为勘察人提供必要的工作、生活条件，并承担费用； （6）发包人若要求提前完成勘察任务，必须支付加班费； （7）发包人负有对勘察人提供相关工作成果的保密义务。 3.1 勘察合同的履行管理（续） 3.1.2勘察人的责任： （1）勘察人应按GB要求，在合同规定时间内提交质量合格的勘察成果资料，并对其内容负责； （2）若勘察人提供的勘察设计资料不合格，勘察人应无偿补充完善至质量合格； （3）勘察过程中，根据工程的岩土工程条件及技术规范要求，向发包人提出增减工作量或修改勘察工作的意见，并办理正式变更手续。 3.1 勘察合同的履行管理（续） 3.1.3勘察合同的工期 即合同工期，若存在设计变更、工作量变化、不可抗力以及非勘察人原因造成的停、窝工等特殊情况时可顺延工期。 3.1.4勘察费用 （1）勘察费用的计价方式： 按国家规定的现行收费标准取费；预算包干；中标价加签证；实际完成工作量结算等。 （2）勘察费用的支付： 合同签定3天后，支付预算勘察费的20%作为定金；勘察完成后，支付结算勘察费的一定百分比；提交勘察成果后10天内，发包人一次付清全部勘察费用。 3.1 勘察合同的履行管理（续） 3.1.5勘察合同违约责任 发包人违约责任： 补偿勘察人增加的费用； 赔偿给勘察人造成的损失； 拖延支付勘察费的惩罚； 不履行合同或终止合同的惩罚。 勘察人的违约责任： 勘察成果资料不合格，承担返工责任并赔偿因此给发包人造成的损失； 超过合同工期提供勘察成果资料的，按每超过1日，扣勘察费的千分之一处理； 勘察人不履行合同的，双倍返还定金。 3.2 设计合同履行管理 3.2.1合同的生效与设计期限 合同生效： 设计合同采用合同总价20%的定金担保方式，设计合同经双方当事人签字盖章并在发包人向设计人支付定金后生效。 设计期限： 即合同期限，但发生非设计人原因和设计人不能控制原因造成工期拖延的顺延工期。 合同终止： 在合同正常履行的情况下，工程施工的竣工验收完成后，设计人为合同项目的服务结束。 3.2 设计合同履行管理（续） 3.2.2发包人的责任 提供设计依据资料； 提供必要的现场工作条件； 负责外部协调工作； 工程项目的咨询； 保护设计人的知识产权； 遵循合理设计周期的规律。 3.2 设计合同履行管理（续） 3.2.3设计人的责任 保证设计质量； 完成各设计阶段的工作任务，总体设计、方案设计、初步设计、施工图设计； 对外商的设计资料进行审查； 配合工程施工的义务； 保护发包人的知识产权。 3.2 设计合同履行管理（续） 3.3.4支付管理 定金的支付： 合同签定后3天内，支付设计费总额的20%作为定金； 合同价格： 设