公司战略管理—智能手机材料.ppt

* * LOGO LOGO 智能手机外部环境分析 市场营销1班 组员：陈天海 谭建辉 谢凯旋 梁楚桥 许建义 徐少雯 欧冰锭 江艳梅 Contents 1 智能机定义 发展概述 2 3 总体环境分析 行业环境分析 4 5 竞争环境分析 智能手机外部环境分析 智能机定义 智能机应该是其自身的硬件结构可以支撑不同软件的嵌入并最终实现智能化操作和体验的手机，其操作系统可以类似电脑，能满足消费者对游戏、商业用途等一系列的应用需求。 客观地讲，可将智能机定义为可通话的便携式微型电脑。 发展概述 第一阶段 第二阶段 第三阶段 手机主要用于人与人之间的沟通。 个性化功能：彩铃、彩屏、MP3、MP4 等纷杂的功能和炫酷的外形。 智能机时代、可以与电脑相媲美。 第一阶段 第三阶段 第二阶段 总体环境 自然环境 技术环境 社会文化环境 政治法律环境 经济环境 经济的持续发展→手机的消费呈现上升的势头→移动通信运营业的快速发展→电话普及率将进一步提高，为手机产业发展提供了良好空间。 政治局势稳定，社会治安总体良好，法律制度不断完善。 社会的发展和人们消费观念的变化→智能手机已不再是奢侈消费品。 3G的发展和4G的出现，流媒体技术的发展，“云”服务的提出以及手机操作系统的不断优化发展→消费者对于智能手机的需求越来越高。 是影响智能手机发展的因素之一，如资源的重复利用以及生产手机工艺技术的改进等。 人口环境 世界人口第一大国→巨大的市潜力 →世界上手机用户最多的国家。 品牌优势 技术优势 质量问题堪忧 价位较高致使普及度受限 信息安全隐患不容忽视 政策支持 经济支持 用户对于手机业务的多样化需求 优势分析 行业环境-SWOT分析 行业内威胁 行业外威胁 劣势分析 机会分析 威胁分析 HTC：藉由提供附加价值的设计、世界级的制造、以及物流与服务能力,在移动信息和通讯装置等方面站稳领导与创新的地位。 诺基亚：科技以人为本。 苹果：世界上第一大手机生产商,它打破了诺基亚连续15年全球销售量第一的地位。 有诺基亚、苹果、小米、HTC、黑莓、LG、华为、中兴、酷派等。 目前智能手机的竞争激烈 竞争环境 三星手机竞争环境分析 三星手机竞争环境分析 三星手机竞争环境分析 三星手机竞争环境分析 苹果手机竞争环境分析 （1）宏观环境--PEST分析 劣势：定位于高端手机，售价过高成为iphone在中国大规模普及的主要障碍。 优势：人们生活水平的提高，可支配收入提高。 经济环境 技术环境 社会环境 专属于自身的技术开发团队，在手机领域的技术创新都走在行业的前列，拓展了app store业务市场。 中国消费者相对于其它国家消费者更加注重手机的娱乐和上网功能，以及独特的外形，而这些正是苹果的强项。 苹果手机竞争环境分析 （2）竞争对手分析 2013年第三季度，中国手机市场的竞争愈发严酷，参与竞争的厂商数量达到116家，较上季度增加了12家。 苹果高端的设计和价格定位导致忠实消费者固定在一个相对较小的圈子里，竞争者们完全可以利用这一点抢占更广阔的市场。 苹果VS三星 苹果市场 苹果新品竞争力强，超越诺基亚获亚军 三星市场 三星产品布局完善，产品线最长 具体分析——四大竞争者 自成体系的三星 闭关中的诺基亚 历练中的HTC 复苏的摩托罗拉 LOGO Thank You!! 市场营销1班 组员：陈天海 谭建辉 谢凯旋 梁楚桥 许建义 徐少雯 欧冰锭 江艳梅 * * * * * * * * * * * * * * LOGO LOGO * * * * * * * * * * * * * * * *