谷歌在互联网作为之探讨材料.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
* 中国科学院 * 小组成员:颜海龙等 * 中国科学院 * 小组成员:颜海龙等 * * * LOGO 谷歌在互联网方面作为之探讨 2014.4.13 主要内容 谷歌简介 谷歌简史 企业文化 核心竞争力 组织结构 * 谷歌简 介 ?成立于1998年 ?创建人:Larry Page ,Sergey Brin ?总部位于北美硅谷 ? 在欧洲和亚洲均设有代表办公室 * Google公司的总部称“google plex”位于加利福尼亚州 .山景城 谷歌简介 公司总部 * 谷歌简介 从左到右分别为Larry Page , Sergey Brin . 1998年,互联网行业欣欣向荣,唯一的问题就是搜索,两位创始人就读于斯坦福大学 ,他们发现了搜索信息的一种方法,随后退学.并建立了谷歌 创建人 * 谷歌简介 Google has a dominant controlling share of the search market 谷歌占搜索市场份额的绝大部分! 谷歌每天收到约十亿搜索请求,据估计, 您每执行一次搜索,谷歌就能赚12美分,可以看到,谷歌公司是一个非常赚钱的公司! 搜索市场巨无霸 * 谷歌简介 主要 产品 Google Desktop Search Google+ (Google plus) Google 输入法 Google 新闻等 Google Chrome Google Maps Google 翻译 Google 工具栏 Android 系统 主要产品 * 谷歌简史 公司成立 关键字广告 内容广告 Gmail 1997 1998 2000 2004 谷歌在2000年开始销售广告的关键词搜索。谷歌Adwords和Adsense诞生。 推出了自己的基于网络的免费电子邮件服务,早安--Gmail. 这个新的免费电子邮件服务以是其其竞争对手的10倍的巨大的1 GB的电子邮件存储撼动了非常基础的免费电子邮件 主页注册 * 谷歌简史 Google Earth 收购摩托罗拉移动 超越 微软 允许你输入搜索世界上任何地方,并会自动带你到世界的那个部分 谷歌以125亿美元收购摩托罗拉移动 谷歌已经超越微软,成为按市值计算的全球第二大科技公司,原因是通过互联网进行的计算已经降低了台式机软件的市场需求 2004 Google Video 2006 有成千上万的从个人自制的视频到电视节目由大电视公司的视频让你搜索,。 Android Google宣布基于Linux平台的开源手机操作系统的名称为android 2007 2012 2012 进军 电商 Google正式进军电商行业 推购物快递服务 2012 2013 * 企业文化 多样性 平等与 相互尊敬 创造力 做你自己是在Google工作的基本要求。 Google的办公室和员工遍布世界各地 。 你可以在周五的会议上自由提出特殊要求。 你可以按照你自己的风格装饰你自己的办公室。 创造力是实现梦想的通行证。 灵感随处可见。 Diversity Equality and mutual respect Creativity 核心文化 * 企业文化 * 企业文化 核心价值观(谷歌发现的十大真理) 1.?以用户为中心,其 他一切纷至沓来。 2.?最好的方式是将一件事情做到极致。 3.?快比慢好。 4.?网络需要民主的作风。 5.?您不必坐在台式机前也能获得所需的答案。 核心价值 6.?您可以通过正当途径赚钱。 7.?信息始终在不断地累加。 8.?对信息的需求超越了国界。 9.?没有西装革履也一样严肃认真。 10.?只是优秀还不够。 * 组织结构 对比可以看出:亚马逊有着严格的等级制度;Google也有清晰的等级,但是部门之间相互交错;Face book就像是一张分布式网络;微软则是各自占山为王;苹果是一个人说了算。最具讽刺意义的是最后的甲骨文公司,法务部门远远大于工程部门。 各大公司组织结构图对比 * 组织结构 Google组织架构不学传统大公司 在组织架构上,不会向传统大公司靠拢。 Google采取的是一种小团队管理方式,事实证明这种小团队的方式更有益于提高工作效率。 * 组织结构 不断尝试尽量多的新生事物,成功的几率就比较大。 让员工觉得不是在一家大公司工作。改进员工工作氛围,让小组有决策权,在开发过程中让员工觉得自己拥有决定方向的自主权,同时又可以为用户来服务。 google有一个信条:快比慢好。小团队有很多决策权,可以在更短时间内开发出更多产品,对于出现的失误调整起来也会更容易。现在一些IT企业,开发团队几百个人,历时数年开发一个系统,在这种情况下,如果出现问题改起来比较麻烦;大团队工作起来进展更慢,所以小团队的方式更有益于提

文档评论(0)

花仙子 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档