组织运营与流程再造讲义概述.ppt

组织运营与流程再造 主讲 孙晓波 温州市健行鞋企管理顾问有限公司 职业经理人研修班 一、鞋企管理问题诊断 二、生产经营流程再造 三、组织运营架构设计 职业经理人研修班 企业管理现状诊断 无障碍生产的条件 组织运营与流程再造 做鞋苦（第一座大山） 做鞋累（第二座大山） 做鞋难（第三座大山） 组织运营与流程再造 误入鞋途 勿入鞋途 组织运营与流程再造 ？ ————————— ？ ————————— ？ ————————— ？ ————————— 组织运营与流程再造 工艺技术无障碍 ————————— ？ ————————— ？ ————————— ？ ————————— 组织运营与流程再造 确认样版 确认材质 确认工艺 组织运营与流程再造 1、同一款式，换颜色、换材质，等同新款式，必须重新试作与技术转移。 组织运营与流程再造 1、同一款式，换颜色、换材质，等同新款式，必须重新试作与技术转移。 2、同一款式，换线生产，必须重新试作与技术转移。 组织运营与流程再造 1、同一款式，换颜色、换材质，等同新款式，必须重新试作与技术转移。 2、同一款式，换线生产，必须重新试作与技术转移。 3、老款式，三个月后重新上线生产，必须重新试作与技术转移。 组织运营与流程再造 工艺技术无障碍 —————————