资本运营教程 课程的主要内容 引言 资本运营的定义和意义 案例:安然 国企公司化改革 公司的概念 国企改革的总路线 案例:重庆嘉化改制 案例:TCL改制 上市和融资 公司治理 案例:郑百文重组 并购 概念 并购的历史 并购管理 并购绩效 案例:青岛啤酒 一。引言 1.1 资本运营的定义 宏观层次上是指整个国有资本的战略性调整,优化和重组 微观层次上是指企业为了保持或提高其核心竞争能力,而对企业资本的重新组合 狭义:并购 广义:资本市场的各种运作方法,包括股票、债券、基金、衍生证券、资产证券化、信托等等 1.2 资本运营的意义 于政府而言 国有经济的战略性调整 产业结构的调整 提高民族工业的国际竞争力 解决体制转轨的社会成本 于企业而言 快速健康成长 提高企业的市场竞争力 管理人员利用转轨经济的制度效应,谋求个人利益 问题:资本运营是生产经营的高级形态? 1.3 小 结 阅读 教材第1章 案例31:创智的资本运作 补充阅读 吴敬琏:当代中国经济改革,第1、2、11章 Joseph E. Stiglitz: Whither Socialism Jánas Kornai: Reflections on Post-Socialist Transition Maria Csanádi: Party-states and Their Legacies in Post-comm
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