- 1、本文档共131页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
如何做一名出色的现场领导;目 录;第一部分:一线领导的作用与角色;
—西点名言—
一只狮子带领一群绵羊的团队可以战胜一只绵羊带领一群狮子的团队。;■基层主管在企业组织中扮演“兵头将尾”的角色,在实际工作中,要充分认知自已的角色,防止角色错位。
■角色认知通常包括四个层面
1.充分认识自已职位的规范职责
2.准确地把握自已的权利
3.把握好下属对你的期望值
4.把握好上司对你的期望值
;■下属对你的期望值
1、奖罚分明,办事客观公正
2、关心和体贴员工
3、思路清晰和目标明确
4、能够及时指导和培训员工
5、能够准确地发布命令
6、员工能从你身上汲取到营养
■结合实践谈谈领导对你的期望值
; ■基层领导的主要作用:
1.承上启下,上传下达
2.规章的落实和执行者
3.生产的直接指挥者和组织者
4.做好一线员工管理
■基层领导的职责:
1.按计划进行生产排配
2.负责生产进度的控制
3.负责品质和成本的控制
4.负责员工考勤和生产纪律管理
5.协调、激励和指导一线员工
6.负责现场人、机、料、法、环、能、信的综合管理
7.负责安全管理; ■基层领导的重要使命:
1、提高和稳定产品的质量
2、提高生产效率
3、减少浪费和降低成本
4、防止工伤和重大安全事故发生
5、提高一线员工的素质
6、减少员工的流失率
7、维持一个优秀的现场管理; 一线主管对不同阶层人员的不同立场:
■ 面对下属,站在代表经营者的立场,用领
导的声音说话。
■ 面对经营者,又站在反映下属呼声的立场,
用下属的声音说话。
■ 面对直接上司又站在部下和上级辅助人
员的立场说话。
■ 面对兄弟班组又站在整个班组集体的立场
上讲话。; ■ 典型的几类班组长:
1、专业技术型
2、官僚主义型
3、自由散漫型
4、劳动模范型
5、哥们义气型
6、现场管理型
■ 谈谈新上任的干部如何进行角色转换;第二部分:车间班组现场管理;
1%的细节失误=100%的失败
; ;
把一???简简单单的招式练到了极致就成了威力无穷的绝招。
——摩托罗拉 保罗.盖尔文
不要总是抱怨机会没有垂青于你,只有注意工作中的细微之处,你就会发现机遇无处不在。
——杰克.韦尔奇
;
1. 现场管理的含义,现场管理的对象和范围
目标
现
场
管
理
目的; ■ 现场管理优化的标志
A、均衡生产,调度有序;
B、产品质量,控制有力;
C、 定员定额,先进合理;
D、物流有序,原辅材料,供应及时;
E、安全第一,消除隐患
F、纪律严明,考核严格;
G、设备完好,运转正常;
H、 堆放整齐,文明生产;
I、信息畅通,原始记录,齐准快明;
J、士气高涨,协调一致;
海尔现场管理概括为四个字: 严、细、实、恒
;
在末来的10年内,我们所面临的挑战就是执行力。
——比尔.盖茨
沃尔玛能取得今天的成就,执行力起了不可
估量的作用。如果你希望将你的企业挑战性的目
标变为现实,就必须依靠执行力。
——罗伯森.沃尔顿(沃尔玛公司董事长兼CEO)
; ■ 如何提升现场人员的执行力
1、认真培植班组成员的服从意识
2、班组长身体力行遵守各项规章制度
3、强调和宣导执行力的重要性
4、抓住典型开展广泛教育
5、不断地对员工实施教育训练,提升员工的素质
6、加强员工的纪律建设
7、提升员工的责任意识和敬业精神 ; 2.现场区域规划要求
◆ 现场区域规划中重点处理的关系
A、人与物的结合状态
a 状态——人与物能马上结合并发挥
效能的状态;
b 状态——人需要花时间和气力寻找
才能和物结合;
c 状态——人与物已失去联系;
B、物与场所的关系
C、信息媒介同定置的关系
; ◆ 如何做好现场的定置管理
您可能关注的文档
- 人力资源总监实训教材《薪酬管理实务》介绍.docx
- 人人网商业模式介绍.pptx
- 人伤走访调查与减损调解介绍.pptx
- 人生如莲——房地产职业发展导论介绍.pptx
- 人事案例培训介绍.pptx
- 人事行政部工作总结介绍.pptx
- 人事行政工作阶段汇报模板(很经典,可借鉴)介绍.pptx
- 人事行政管理规章制度培训介绍.pptx
- 人文知识竞赛题库介绍.docx
- 人像项目IPO可行性研究介绍.docx
- 化学反应速率与平衡.ppt
- 企业会计信息质量问题及对策【精品发布】.doc
- 免疫学的应用高二上学期生物人教版选择性必修一.pptx
- 高中物理自由落体运动课题研究力学部分+课件+-2023-2024学年高一上学期物理人教版必修第一册.pptx
- 北师大版生物七年级上册 《细胞的基本结构和功能》第2课时CEP课件1.pptx
- Unit 4 Grammar and usage(教学课件)-高中英语牛津译林版(2020)选择性必修第三册.pptx
- 特异性免疫高二上学期生物人教版选择性必修1.pptx
- 期末复习课件专题9+物体的浮沉条件及应用(2)++2023-2024学年人教版八年级物理下册.pptx
- 其他植物激素高二上学期生物人教版选择性必修1.pptx
- 三大费用核算节税技巧【会计实务操作教程】.pptx
最近下载
- 《高等数学(下)》(合肥工业大学)中国大学MOOC(慕课)章节测验试题(答案).pdf
- 四川省绵阳南山中学2022-2023学年高一下学期6月月考地理试卷(含答案).docx VIP
- 2021年陕西省中考物理真题试卷(含答案解析).doc
- 人教版六年级数学上册第一单元测试题(有答案).doc
- NACE-CIP2-001 V8.02(有道文档翻译结果).docx VIP
- 中等职业学校教师教学能力赛项评分指标 .pdf
- 永州市第一中学2022-2023学年高一下学期3月月考历史试卷(含答案).docx VIP
- 中国汽车基础软件发展白皮书4.0.pdf
- 开放系统11879《小学语文教学研究》期末机考真题及答案(第101套).pdf
- 16pf测试报告文档.pdf
文档评论(0)