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把工作简化并定出进行某项工作更经济的方法和程序。 方法研究 确定进行某项工作所需的合理时间。 作业测定 工作 研究 提高 生产率 工作研究的目标 工作研究的范畴 方法时间测量 模特计时法（MOD ） 方法研究 1、方法、程序 2、材料 3、工具和设备 4、工作环境 程序分析 对整个制造程序 或工序的分析 工序程序图 产品或材料 的流程图 流程程序图 布置与路经分析 线图或线路图 操作分析 动作分析 人机操作分析 联合作业分析 （工作时）双手操作分析 动作要素分析 动作经济原则 制定标准工作法 作业测定 设定时间标准 直接法 密集抽样时间研究 密集抽样法 分散抽样时间研究 工作抽样 合成法 预定时间研究标准法（PTS） 标准资料法 工作因素法（WF） 制定标准时间 训练操作工人 工作研究实施步骤 工作研究的范围 工作研究对提高生产率的作用 有限，程度较高 开始较慢,但效果迅速增加 低廉 作业测定，PPC,维修保养,工作设计 5.减少无效时间 有限，程度较高 立即 低廉 工艺研究，方法研究，培训，价值分析 4.减少工艺的工作量 有限 数月 较低 方法研究，价值分析 3.减少产品的工作量 改 进 无明显限制 立即 高昂 工艺研究 2.增设先进设施,或使现有工厂现代化 无明显限制 数年 高昂 基础研究，应用研究，实验开发 1.开发新技术,或对现有工艺做根本性改变 投 资 生产率提高程度 见效快慢 成本代价 采取方法 提高方式 工作研究的实施程序 选择所要研究的工作或工艺(考虑经济因素、技术因素、人的因素等)； 观察现行方法，记录全部事实(采用图表法、图解法，如工艺程序图、流程程序图、双手操作图，人机程序图，线路图等)；（提出问题阶段） 严格分析所记录的事实：采用“5W1H”提问技术对记录的每一件事项逐一进行考查， 按照“ECRS” （取消-合并-重排-简化）四大原则来建立最经济的新方法。 （分析问题阶段） 制定新方法：设计新的方法正确地解决问题，设计若干可行的方案 （解决问题阶段） 评选新方案：根据适用性、经济性等原则评价这些备选方案，并确定新的工作方法； 计算标准作业时间（确定所选择方法的工作量及有关的作业时间，采用作业测定制定这一工作的标准作业时间）； 建立新方法：（报告书，工作标准，工作的时间标准） 方法研究 概述 方法研究的定义、目的和特点 生产过程的基本概念 方法研究的技术 方法研究的内容与步骤 方法研究的定义、目的和特点 “方法”是人们进行工作和生活所运用的整体手段的组成部分，人们使用方法完成自己所要做的任何事情。好的方法可以帮助人们减少物质、能源、时间以及资金的消耗和浪费，从而降低成本；可以改善人们的工作环境；可以提高生产率。 定义：对现有的或即将进行的工作方法（如加工、制造、装配、操作）进行系统的记录和严格的考查，作为开发和应用更容易、更有效的工作方法、以及降低成本的一种手段。 方法研究的目的 改进工艺和程序； 改进工厂、车间和工场的平面布置； 改进整个工厂和设备的设计； 经济地使用人力，减少不必要的疲劳； 改进物料、机器和人力的利用，提高生产率； 改善实际工作环境，实现文明生产； 降低劳动强度。 方法研究的特点 指导思想——充分挖掘企业内部潜力 力求在不投资（即增加人力、设施、原材料等）或者少投资的情况下，通过挖掘企业内部的潜力（即改进工作方法），获得最大的经济效益。 着眼点——系统整体优化 方法研究首先着眼于整个工作系统、生产系统的整体优化（程序分析），然后再深入解决局部关键问题（操作分析），进而解决微观问题（动作分析），最终达到系统整体优化的目的。 生产过程的基本概念 任何产品都有一个从原材料的投入到产品产出的生产过程 定义：生产过程是从产品投产前一系列的生产技术组织工作开始，直到把它生产出来为止的整个过程。 工序：指一个工人或一组工人在一个工场对一个或一组劳动对象进行加工，完成生产过程中的一部分。同一道工序中的操作者、操作对象、操作工具和工作场所均不发生变化。工序可以进一步分解为操作和动作。 操作：是工序的组成部分。是工人为达到某一目的，使用一定方法所完成的若干动作的总和。 动作：是手工操作的构成因素。指工人接触物件、移动物件或离开物件的行为。动作由基本动素构成。 几个基本概念 程序分析：完成任何工作所需经过的路线和手续即为程序。程序分析主要以整个生产过程为对象，研究一个完整的工艺程序。从第一个工作地到最后一个工作地进行全面研究分析，通过取消、合并、改变、调整、重排等手段以达到简化、改善和优化的目的。 操作分析：研究分析以人为主体的工序，使操作者、操作对象和操作工具三者科学地组织、合理地布局与安排，以达到减轻工人劳动强度、减少作业工时、保证工作质量的目的。 动