11管理实务-招聘与配置课件.pptVIP

招聘与配置 主要内容 员工素质测评标准体系的构建 面试的组织与实施 无领导小组讨论的织织与实施 第一节、员工素质测评标准体系的构建 员工素质测评的基本原理 员工素质测评的类型 员工素质测评的主要原则 员工素质测证量化的主要形式 素质测评标准体系★ 品德测评法 知识测评 能力测评 [能力要求] ★ 员工素质测评的基本原理 （一）个体差异原理 （二）工作差异原理 （三）人岗匹配原理：人岗匹配包括：工作要求与员工素质相匹配；工作报酬与员工贡献相匹配；员工与员工之间相匹配；岗位与岗位之间相匹配。 员工素质测评的类型 （一）选拔性测评：特点 1、前的测评的区分功能，即把不同素质不同水平的人区别开来 2、测评标准钢性强 3、测评过程强调客观性，尽可能实现测评方法的数量化和规范化 （二）开发性测评：是以开发员工素质为目的的测评。 （三）诊断性测评：特点 1、测的内容或者十分精细化？（查找原因），或者全面广泛（了 解现状） 2、结果不公开 3、有较强的系统性 （四）考核性测评：特点 1、概括性 2、结果要求有较高的信度与效度 员工素质测评的主要原则 （一）客观测评与主观测评相结合。 （二）定性测评与定量测评相结合。 （三）静态测评与动态测评相结合。 1、静态测评是指对被测评者已形成的素质水平的分析评判，适宜 相对统一的测评方式在特定的时空下进行测评不考虑数字前后的变 化。优点：便于横