财管09-财务分析.ppt

多谢聆听 再见 * * 1、销售毛利率 毛利----指销售收入扣除销售成本后的差额,反映销售产品除收回自身成本之后,对企业的贡献。 毛利的贡献，首先在于补偿企业费用，之后形成利润。如果毛利不足，则部分费用得不到补偿，造成收不抵支，形成亏损。 课堂讨论： 为提高销售毛利率，应采取的措施？ 四、盈利能力比率 课堂讨论 项目 2005年 2006年 2007年 销售收入 500 000 540 000 560 000 销售数量 1250 1600 2000 单位成本 200 202 198 销售毛利 250 000 216 800 164 000 毛利率 50% 40.15% 29.28% 问：销售收入逐年增长，为何毛利率却不升反降？ 计算：1、各年售价 2、以05年为基准，分析06-07年度销售数量、单价、单位成本对毛利的影响 解析 项目 2005年 2006年 2007年 销售单价 400 337.5 280 单位成本 200 202 198 销售数量 1250 1600 2000 06年销售价差=1600(337.5-400)=-100 000(减少收入) 销售量差=(1600-1250)400= 140 000(增加收入) 成本价差=1600(202-200)= 3 200(增加成本) 成本量差=(1600-1250)200= 70 000(增加成本) 合计减少毛利33200元 价差:实际数量(实际价格－计划价格) 量差:(实际数量－计划数量)计划价格) 2、销售净利率 反映1元销售收入带来的净利润，表示销售收入的收益水平。自然，该比率越高越好。 与净利润成正比，与销售收入成反比。 课堂讨论： 为提高销售净利率，应采取的措施？ 3、资产净利率 课堂讨论： 如何提高资产净利率？ 表明资产利用的综合效果，指标越高，资产利用效率越高。 净利的多少与企业资产的多少、资产结构、经营管理水平关系密切。 必须重视“所得”与“所费”的比例关系，合理使用资金，降低消耗，避免资产闲置、资金沉淀、资产损失良费、费用开支过大等不合理现象。 课堂讨论 项目 2005年 2006年 2007年 净利润 25000 14000 5000 平均总资产 650 000 652 000 648 000 总资产利润率 3.05% 1.69% 0.58% 公司近三年资产利润率迅速下降，2007年降至0.58%，这肯定低于社会平均和同行业水平。 这是个危险信号，如果公司盈得利能力长期低于同行业与社会平均水平，不仅无法继续吸引投资，原有的投资也会转移到其他行业或转移至本行业的其他企业，进而使企业面临倒闭的境地。 4、成本利润率 对于企业内部的经营管理决策来说，成本利润率是非常有益的指标。它可以告诉决策者应该从事哪个品种的产品经营，应该取消哪个品种的生产。 对于外部报表使用者来说，他们更关心的是企业耗费取得的总体经济效益，并不注重企业经营产品品种的利润，因此外部人使用的是成本费用利润率指标。 课堂讨论：如何决策？ A产品成本利润率40%，但市场容量有限； B产品成本利润率15%，市场无限。 5、权益报酬率 反映股东投资的收益水平。 比率越高，获利能力越强，投资者回报越高。 课堂讨论： 为提高权益报酬率，能否减少所有者权益？ 课堂讨论 项目 2005年 2006年 2007年 净利润 25000 14000 5000 所有者权益 650 000 652 000 648 000 净资产报酬率 3.85% 2.15% 0.77% 近三年净资产收益率持续下跌,至2007年降至0.77%。 表明公司所有者权益的收益越来越差。 问：该公司前景如何？ 如果你是股东,你有何打算? 如果您是总经理,又有何打算? 下表所示为一公司的资产负债表和利润表 计算该企业的： 1）销售净利率 2）资产净利率 3）权益报酬率 简要评述该企业的盈利能力 资产负债表 资产 年初数 年末数 负债权益 年初数 年末数 流动资产： 流动负债： 现金 130 100 短期借款 有价证券 201 223 应付票据 192 165 应收账款 431 452 应付账款 123 209 存货 99 147 应交税费 312 310 小计 861 922 小计 627 684 长期资产： 长期负债 5128 4868 长期投资 30 35 实收资本 2000 2000 固定资产 7500 7630 资本公积 215 215 无形资产 3 6 盈余公积 385 435 未分配利润 39 391 合计 8394 8593 合计 8394 8593 利润表 一、营业收入 11752 减：营业成本 2194