第2章人力资源规划2014-02要点.pptVIP

第2章 人力资源规划 2.1人力资源规划依据、内容和程序 2.2人力资源预测方法 2.1 人力资源规划依据、内容和程序 一、人力资源规划依据 二、人力资源规划内容 三、人力资源规划程序 一、人力资源规划依据：企业总体战略 企业人力资源规划的依据是企业总体战略。 不同的战略决定不同的人力资源规划内容。 企业总体战略类型 发展型战略 稳定型战略 紧缩型战略 发展型战略 企业追求经营规模的扩张或综合实力的提高。包括： 扩大生产规模 涉足新的经营领域 进入新的市场 提高销售额 增加市场占有率 壮大员工队伍 稳定型战略 企业保持经营规模的稳定性，不盲目追求经营规模的扩张。 紧缩型战略 企业适度压缩经营规模或调整经营业务范围，包括： 缩小生产规模 收缩经营领域 退出部分市场 降低销售额 减少市场占有率 精简员工队伍 不同战略决定不同的人力资源规划内容 发展型战略 人力资源量增加和人员素质提升 稳定型战略 人力资源量和人员素质相对稳定 紧缩型战略 人力资源量减少或调整 表1 企业总体战略与人力资源规划 二、人力资源规划内容 1.人力资源需求预测 2.人力资源供给预测 3.人力资源净需求预测 4.人力资源补充或调整计划 5.人力资源政策调整计划 6.人力成本规划 1.人力资源需求预测 根据企业总体战略和发展目标，进行人力资源需求预测。 例如，如果企业规模