房地产资产运营中心组织架构及岗位职责要点.docxVIP

  • 7
  • 0
  • 约9.84千字
  • 约 24页
  • 2017-10-04 发布于湖北
  • 举报

房地产资产运营中心组织架构及岗位职责要点.docx

XX房开资产运营管理中心组织架构及岗位职责 PAGE24 资产运营管理中心  运营部  财务部 行政物业管理 招商招商专员 策划专员 会计 策划 资产管理 出纳 电气 前期 工程部 人事专员 督导员 投融资专员 资产专员 维修 客服 保洁 财 务 人事 保安 各项目 项目经理 资产运营中心各职位说明 资产运营总监职位说明书 具体职责概要在总公司既定方针策略下,全面负责资产运营中心资产运营及物业管理工作,确保资产保值增值,实现现有资产利润最大化 全面熟悉并掌握房地产及相关产业最新政策信息,以及其它类似公司最新运作方法,调整运营中心经营策略计划 学习并熟悉资本市场运作方式,通过资产运作和管理,有效管理公司投融资渠道。保证投融资活动“合法,安全,流动,盈利” 制订物业策略计划;制订资产管理及组合投资管理策略。持有或出售分析、检讨物业及资产重新定位机会,审批主要费用支出,监控物业及资产运营绩效,进行资产投资分析和运营状况分析 执行总公司资产管理所确定的战略方针,实现资产管理目标;不断满足客户市场需求;追求社会效益最大化 主持并协调现有资产的商业业态规划,布局 督促运营中心市场调查与市场分析,掌握商业信息库。审核各项目商业市场发展分析报告 审核商户信

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档