5S讲义研究报告.ppt

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 地面有碎屑未清理 * 清扫不要有死角! * 多久没整理了 ? * * * 周理论:电话135534119555 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 目视管理 利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息来管理。 是一种利用人的视觉进行管理的科学方法。 特点 1.以视觉信号显示为基本手段，大家都能看得见。 2.以公开化、透明化为基本原则，尽可能地将管理者的 要求和意图让大家看得见。 3.现场工作人员可以通过目视方式，将自己的建议等展示 出来，与主管、同事、工友进行相互交流。 * 以下例子形式可以应用在5S活动中 1.现埸使用的斑马线(虎纹线)以示禁区和警告的管制作用。 2.现埸不良品区域的标示牌。 3.现埸使用的区域广告牌、生产线广告牌和工程广告牌等。 4.绿灯表示”通行”，红灯表示”停止”。 5.用小布条挂在出风口，显示空调等是否在工作。 6.用顺序数字标明检查点和进行步骤。 7.用显著的彩色线条标注某些最高点、最低点，使操作人员 一眼可见。