11第十一讲学习型组织教程讲述.ppt

本章教学目的、重点及难点 第十一讲．学习型组织 一．为什么要学习 二．学习型组织的概念 三．学习型组织的特点 四．学习智障 五．自我超越 六．改善心智模式 七．速立共同愿景 八．团队学习 九．系统思考 一．为什么要学习 1．影响企业竞争力的8个C 核心专长（Core Competence）、不断创新（Continuous Creation）、 电子商务（E-Commerce）、学习型 组织（Cultivating Organization）、 最终顾客(End Customer)、智慧资产(C.P.T.D)、Copy right patent trade mark domain name. 现金库存(Cash Inventory)、全球合作(Global Cooperation) 2．为什么要学习 （1）要跟上社会进步的速度，学习速度≥环境变化的速度。 （2）要超过竞争对手，学习速度≥竞争对手的学习速度。 （3）要拥有丰富的知识，学习速度≥知识增长的速度。 （4）21世纪是知识工作者的时代，学习=工作。 管理发展十大趋 1997年7月，在上海举行的管理大会上，与会学者一致认为，面向未来的世界管理有十大变化趋势：①创新——未来管理的主旋律；②知识——最重要的资源；③学习型组织——未来成功企业的模式；④快速反应能力——时代的新要求；⑤权力结构转换——变正“金字塔”为倒“金字