2014年IE工程现场改善教程讲述.pptVIP

* 2013年IE现场改善报告 报告人：刘庆鹤 日期：2014年1月20日 * 目录 1、2013年制造流程改善情况报告 2、塑件包装改善情况报告 3、针车车间整改规划 4、针车车间改善情况报告 5、装配车间改善情况报告 * 2013年制造流程改善情况报告 改善项目 针车课 装配课 表面处理课 流程完善 1 5 1 SOP完善 31 280 0 产品工艺改善 5 55 3 现场改善 14 5 3 改善成果： 有形效益：减少红色PE袋，每年节省费用约14400元 无形效益：减少去渍水费用及派工擦脏费用 * 改善后 改善前 用塑胶筐装,上面在盖PE袋，易进灰尘 用布套装,完全密封，不易进灰尘 1-1、中小塑件包装改善情况报告 改善成果： 有形效益：减少缠绕膜，每年节省费用约40000元 无形效益：减少去渍水费用及派工擦脏费用 * 改善后 改善前 1-2、大塑件包装改善情况报告 * 2-1、针车车间整改规划图 针车车间整改情况报告 改善成果： 无形效益：改变软件仓库杂乱，无规划布局，减少找料，搬运时间，方便按单存放及发料成品。 * 改善后 改善前 2-2、针车软件成品仓库改善情况报告 改善成果： 无形效益：物料定位，整体整齐美观，改变针车辅助材料区杂乱，无规划布局，减少找料，搬运时间。 * 改善后 改善前 2-3、针车辅助材料区改善情况报告 改善成果： 无形效益：重新布局，规划剪线区