厦门旅游集团的发展现状及发展思路重点.pptVIP

二、集团本部主业情况 集团本部主业主要为仓储、贸易两大业务，两大主营2010年利润不足100万，其2010年主要情况如下： 三、厦门旅游集团旗下企业股权情况表（除主业外） 四、厦门旅游集团旗下企业赢利情况说明 五、厦门旅游集团旗下企业管理模式说明 厦门旅游集团经营情况点评： 1、从旅游集团本部的两大主营业务来看：贸易业及仓储业对企业的贡献及其有限，其中贸易业年经营收入约700多万，仓储业经营收入约200多万，两大业务年贡献利润不到100万，资产收益与市场平均水平相差甚远。且两大业务与旅游行业无相关联系，脱离了旅游集团以旅游业作为发展主轴的轨迹。 2、从股权投资的经营情况来看： （1）酒店业：厦门鹭江宾馆年贡献利润约为1000万元。其管理模式较为粗放，采取下达指标后放任经营的管理模式；而厦门海景大酒店则采取委托经营管理的模式，公司仅派业主代表参与管理，从管理上看，既未发挥鹭江宾馆积累的经营管理经验，又需承担大额委托管理费，不利于旅游集团在酒店板块经营管理的长效发展，也不能使其利润最大化。因此，从现有状况来看，以上两家酒店的利润贡献率有限、经营管理模式过于宽松，均不利于集团的长远发展。 厦门旅游集团经营情况点评： （2）旅行社业务：厦门国旅有限公司已经完成股份制改革。旅游集团持有51%的股份并具有控股权。从旅行社的行业现状来看，现有的股份制机制符合市场发展趋势。但从旅行社的集团的贡献率来看，厦门国旅与同为厦门旅行社行业标杆的建发国旅相比，建发国旅09年、10年主营收入约为厦门国旅的2倍，而税后利润却是厦门国旅的4倍左右。因此，厦门国旅依然有很大的发展空间可挖掘。 （3）其他涉及旅游行业的经营情况：香港康祥旅游公司、出入境服务公司经营基本较为粗放，为对企业经营产生积极影响，而中国国旅（厦门）国际旅行社有限公司、厦门中国国际旅行社处于停业或者停止经营状态，而三联船务仅为参与分红，不参与管理。 （4）参股非旅游行业的单位经营情况：集团每年从厦门航空工业有限公司、友谊公交公司获取一定分红，但与主业不相符。 六、集团主营业务中仓储项目现场图 5、厦门鼓浪屿观海度假村 该项目现由外商承包经营，但目前尚未经营，旅游集团占有40%股份。 6、鼓浪屿大德记海滨浴场 该项目目前未经营，处于闲置状态。 厦门旅游集团的发展现状及未来工作思路 2011年4月 说 明 厦门旅游集团做为厦门市政府唯一的直属国有旅游企业，承载着厦门市旅游发展及海峡旅游交流的使命，其定位和发展备受政府与行业的关注。 本报告站在行业龙头企业的角度对企业目前的发展情况进行简要分析（许多数据可能不是很准确，仅供分析用），而后提出新的定位发展目标，进而思考近期的工作重点。 由于各种原因，本报告只是一个框架文件，具体的思路方案需进一步展开，同时报告中难免存在不足之处，请批评指正。 提 纲 厦门旅游集团的发展现状 基本情况 目前正在进行的项目 基本财务数据 现有可转化为经营性的资源 优势与潜力 未来的发展思路 厦门旅游集团的发展定位 企业的产业布局 发展思路 近期工作重点 第一部分 厦门旅游集团的发展现状 一、公司的基本情况 注册资本为人民币8000万元 总资本近人民币5亿元 公司的基本结构如下： 备注：其中有部分的经营项目已经停止或外商承包。 一、公司的基本情况 注册资本为人民币8000万元 总资本近人民币3亿元 公司的基本结构如下： 备注：其中有部分的经营项目已经停止或外商承包。 七、股权投资项目中主要的经营项目 厦门鹭江宾馆 （控股） 厦门旅游集团国际旅行社有限公司（控股51％） 厦门海景大酒店（参股50%） 虽然集团旗下的企业不少，但有代表性的经营项目只有以下三个： 二、目前正在进行的项目 1、金门酒店投资项目 近年来，旅游集团积极寻求发展商机，一批项目正在酝酿或筹备中，其中比较有代表性的项目包括： 1、自2008年起开始接洽，已多次组织实地调研、考察 2、 计划用地面积2.4万平方米，总投资额达2亿元人民币 3、欲打造金门第一座以休闲度假为主、兼具商业购物、餐饮、会议、休闲、娱乐等功能的高星级酒店 4、目前正在办理相关额度审批手续 5、初步商议占51％的股权，预计首期出资4000万元，目前仍未动工。 设计效果图 2、佲家滨海度假村 1、土地由集团取得，并以土地使用权入股与香港上市公司荘士中国投资有限公司合作投资兴建，集团占30％的股权。注册资本7500万元。 2、位于厦门环道路龙虎山路（文曾路南段），项目占地规模27574平方米，建筑面积18000平方米。 3、规划建设一幢五星级酒店和三十多幢水上度假别墅，项目总投资1.5亿元以上。 4、项目尚未启动。 2、佲家滨海度假村卫星图及现场情况图 1、位于湖里区