企业管理学预案.doc

企业管理学 企业管理学 企业管理学专业主要是研究生阶段培养能够掌握邓小平理论的精神实质，掌握现代工商管理的理论、方法和技能，熟悉国内外工商管理的历史、现状和最新动态，能用所学知识分析解决我国企业管理中的一些实际问题，如进行资本市场融资，国内外投资，营销策划，企业发展战略制定，企业经济效益分析，现代企业制度的建设和创新等等的高级人才。引 　　1.企业管理 　　2.国际企业管理 　　3.企业财务管理 　　4.企业战略管理 　　5.市场营销 　　6.房地产经营管理 　　注：开设企业管理的学校会根据自己学校的实际情况设置不同的研究方向。 　　在全国共有北京大学、中国人民大学、清华大学、中国社会科学院研究生院、南开大学、东北财经大学、复旦大学、上海交通大学、上海财经大学、南京大学、浙江大学、厦门大学、武汉大学、中南财经政法大学、中山大学、暨南大学、重庆大学、西南财经大学、西安交通大学等213个学校开设了企业管理专业。 　　学生毕业后，可以从事大型工商企业、金融企业和政府综合经济管理部门的中、高层管理工作，也可以从事相关的科研教学工作。 　　企业管理体系[1]的内容 　　1、战略目标、经营理念 　　就是向员工、消费者和市场亮明身份：“我是谁？我是干什么的？”让员工、消费者和市场对企业有一个明确的认知和定位。所以战略目标和经营理念是企业规范的化管理的第一个组成部分。 　　2、程序流程、表格设计 　　一个现代化企业先考虑流程后考虑部门，流程比部门更重要，流程大于部门。流程的作用是：把企业日常工作过程做一个良好的设计，使常规性的工作能够有条不紊，使突发性的工作能够未雨绸缪。 　　表格设计的作用是：帮助企业把日常工作做的更加清晰规范，因此表格设计必须做到简明好用、程序配套。更重要的是程序和表格的设计和规范，能够为企业信息化和数字化管理打下非常良好的基础。 　　3、组织结构、功能模块 　　明确企业的核心业务流程，核心业务流程确定后，就能够推算出企业需要怎样的组织结构才能支持企业发展战略规划的实现。组织结构确定之后，又需要明确在这个组织结构里的每个功能模块的职责。 　　4、部门岗位、权责价值 　　部门岗位的权责分析的规范。企业应对部门和岗位权责、员工的任职进行准确、实用和规范地描述。企业的持续发展必须靠“法治”的管理系统，靠任职资格来规范员工、管理者的任用和考评标准。 　　岗位价值分析能够明确企业每一个岗位对公司产生的具体价值，对公司核心目标和核心价值观贡献的重要性。也是岗位工资及其他待遇的标准基础。因此，企业的岗位描述具有良好的授权的功能。任职资格描述对员工工作能力具有判断的功能。岗位价值分析对员工工作所产生的贡献具有检验、评价的功能。 　　5、规章制度、纪律规范 　　企业规章制度是指全体员工都需遵守的游戏规则。制度不是越多越好，但有一个前提，制订了就必须执行。制度就像一把不断上下挥动的刀，没有员工违反它时，制度似乎并不发挥作用，但是只要有人违反，那就必须有过必罚、有罪必惩。 　　6、管理控制、决策支持 　　在日常工作中有多少需要控制的模块？ 　　在每一个控制的模块里有多少个控制点？ 　　每一个控制点信息反馈的频率是多少？ 　　这此信息的收集、分析、使用和保密级别是如何设定的？ 　　只有经过处理的信息才能够支持企业的决策行为。一个管理者必须思路清晰，谋定而后动。在企业里真正有效地建立起一个管理的控制系统和决策的支持系统。这个系统对于企业尤其是企业的各级管理者来说是非常有价值的。 《现代企业管理学》较系统地介绍了现代企业管理的理论、原理和方法。内容主要包括社会主义市场经济与企业改革、现代企业制度、企业管理与企业管理系统、企业决策性职能、企业管理性职能、企业运营性职能、人力资源管理、企业文化与人本管理和企业效益保证法。《现代企业管理学》可作为高等院校经济管理类专业学生学习现代管理的教材，也可作为各类成人教育或企业管理干部的培训教材。 　思想政治工作是党的事业的一部分，做思想政治工作，是党的优良传统。战争年代党靠思想政治工作调动大家积极性，激励大家英勇杀敌、浴血奋战，取得了革命的胜利。在和平建设时期，党仍用这个锐利武器调动大家积极性，激励大家在极其困难的条件下讲奉献、比贡献，创造了惊人的奇迹。新中国成立后的30年，在我们的企业里，大部分时间思想政治工作还是沿着正确方向前进的，并发挥了很好的作用，特别是新中国成立初期和第一个五年计划时期。思想政治工作已经成了企业经营运转的必不可少的因素和动力。 　　第三节社会主义企业改革历程一、真理标准讨论与凤阳春雷 粉碎“四人帮”以后，在我国曾有一场什么是检验真理标准的大讨论，这场大讨论有其深刻的政治原因和历史意义。“文化大革命”结束后，我国应走什么样的发展道路，存在着两条尖锐对立的路线。一条路线以毛泽东同志选定