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做好节能减排文章 促进企业健康发展 各位领导、同志们： 大家好，首先，我代表全厂干部职工欢迎各位领导的光临，对各位领导在百忙中来我厂检查指导节能减排工作表示衷心的感谢！枣庄庐山水泥厂认真贯彻落实环保法规和节能减排政策，大力推行技术改造和清洁生产，节能减排工作取得了明显成效。受集团公司董事长委托，下面，我把节能减排工作作一简要汇报，不当之处，请批评指正。 一、企业概况 枣庄庐山水泥厂始建于1993年，设计生产能力40万吨/年， 2009年对水泥车间进行了技术改造，实际生成能力达到了60万吨。企业现有职工350人，其中机电、自动化专业及其他专业工程技术人员40人，所生产的P.C 32.5#、 Ｐ.O 42.5#“鲁泰”牌水泥技术指标、富裕标号均达到或超过国家标准，以其性能稳定，抗冻、抗渗、凝结时间短等特点被广泛应用于公路、铁路、水下施工、房产开发等工程，畅销江苏、安徽、河南、山东等十几个省市。是山亭区最大的水泥生产企业。2011年，完成水泥产量48.9万吨，实现销售收入 9573万元，完成利税 1107万元。解决了1059名正式职工的吃饭问题；支付150多万元养老金为40名职工办理了退休手续；职工的生活费、工伤补助金按时足额发放；偿还了原始债务、拖欠的职工工资1000多万元，为社会稳定和地方经济发展做出了积极贡献。 二、加强组织领导，强化节能管理 根据国家节能减排政策和市、区节能管理部门的要求，厂里把节能减排纳入重要议事日程，作为挖掘内部潜力、激发企业活力、降低生产成本，增加经济效益的基础工作，进一步强化节能管理。一是成立节能减排领导小组。全面加强节能减排领导工作，对节能减排实时动态管理。二是健全能源管理组织。成立了能源管理科，配备了专职能源管理干部，对能节能减排实行现场跟踪管理。三是推行目标责任制度。在企业法人与上级政府签订目标责任书的同时，厂里与各车间签订了节能减排责任书，把节能减排目标量化分解，一岗双责，对节能减排实行目标管理。四是加强节能减排制度建设。随着节能减排工作的深入，先后建立了《节能减排统计报表制度》、《能源统计计量制度》、《节能减排培训制度》、《节能减排指标考核制度》等，奖罚分明，工资中兑现。节能减排实现了制度化管理。五是加强能源计量器具管理。根据能源管理需要，配置能源计量器具，专人负责能源计量器具的使用、维护和保养，定期对能源计量器具检定和校准，确保能源计量数据科学准确、真实可靠。 三、加大节能减排技改投资力度，产品能耗达到限额标准 为实现既节约能源、减少污染、又增加效益的工作目标，厂里加大了技改工作力度。一是建设了一条水泥粉磨生产线。投资5000万元建设了一条120万吨/年水泥粉磨生产线，根据《环境评估报告》要求，全部采用新型干法水泥生产设备，无废水产生和外排，废气、粉尘和噪音污染排放均符合国家环保排放标准要求。二是加强环保设备的技术改造工作。先后投资150多万元，对立窑4台布袋除尘器进行了技术改造，增设余热管和预加水成球，利于除尘器使用和立窑煅烧，降低了煤耗、电耗，提高了台时产量，减少了污染物排放，经山亭区环保局检测，粉尘排放在可控标准范围之内。三是淘汰部分高污染设备。为保持节能减排成果，先后淘汰了4台2.2*7M的水泥磨，1台1212破碎机，减少了污染源。四是单位产品能耗控制达到限额标准。2011年，单位产品能耗平均为：吨水泥综合能耗106.71kg标准煤，比国家规定值降低7.29kg可比熟料综合煤耗114.63kg，比国家规定值降低5.37kg，可比熟料综合电耗54.62kw/t，比国家规定值降低11.38kw/t，可比熟料综合能耗121.46kg标准煤，比国家规定值降低17.54kg；粉磨站台时产量84t/h，电耗32.8kwh/t，比国家规定值降低5.2kwh/t，完全符合国家标准限额要求。 四、下步工作计划 以科学发展观为统领，严格执行节能减排政策，深化节能减排管理，建立节能减排长效机制，确保节能减排发挥最佳效益。一是加强节能减排法规政策宣传，树立长期节能减排意识。利用企业现有的《鲁泰简报》、《安全信息》、黑板报等企业文化载体，大力宣传节能减排法规，宣传节能减排成果，引导广大职工树立节能减排意识，营造节能减排氛围。二是规范管理，建立节能减排长效机制。进一步加强节能减排制度建设，加强用能节能现场管理，加大节能和浪费能源奖惩力度，建立长效机制，力争节能减排实现规范化、制度化、网络化管理。三是加强技术培训，全面提高节能减排技术水平。有针对性的对中层管理人员、机电技术人员、计量检测人员和用能操作人员进行专业技术培训，全面提高节能减排专业技术水平，使其在节能减排工作中发挥更大的作用。四是加强计量、统计信息数据采集。为厂科学制定下一步节能减排方案，提供真实的信息资料和科学的决策依据。 我厂在节能减排方面虽然