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复杂技术项目管理的系统思维与系统工程方法;一、中国航天九十年代失利的启示;发射场质量问题;4;;环境复杂性;管理复杂性;九十年代的启示;二、系统、系统思维与系统工程;系统Bertalanffy:《General system theory 》 ;许国志:《系统科学》;近代科学;还原论(Reductionism);机械论(Mechanism);对经典理论的质疑;贝塔朗菲:《一般系统论》;《系统科学》;系统的观点和方法;Systems Science;Systems Engineering 与“系统工程”;国外 Systems Engineering 标准;MIL-STD-499A(1974);Systems Engineering(国际系统工程协会, 2006) ;组织机构管理、项目管理、系统工程管理;NASA Systems Engineering Handbook University Systems Engineering Textbook;“系统工程”;国内大学典型系统工程教材内容;系统工程 =;Systems Engineering--系统工程方法;三、复杂技术项目管理;项目;项目管理的内容;项目管理模式;大型复杂技术项目的矩阵管理;中国航天型号管理;航天型号院组织模式;研究所组织模式;两条指挥线;中国航天型号管理组织;中国航天项目管理特点;;复杂技术项目管理的基本系统;复杂技术项目管理的系统观点和方法;五、组织管理的系统思维Systems Thinking in Organization Management;组织系统;还原论和机械论的影响;局部思维方式的困惑;身边的例子;系统思维;系统思维;系统思维;复杂性观点;复杂性管理;措施--110条;《强化科研生产管理的若干意见》(72条);双五条质量问题归零标准;质量问题在技术上归零的五条标准;质量问题在管理上归零的五条标准;九十年代:元素,关系,环境;系统思维;四、中国航天系统工程方法;系统工程方法;强调总体设计实现系统整体功能和性能的“1+12”;总体设计;The “V” Model of System Development;遵循研制程序;生命周期;;系统生命周期;系统生命周期;系统工程过程(Systems Engineering Process);系统工程过程(SEP);系统工程管理;系统工程方法是成功的方法;中国航天质量管理;航天型号精细化管理要求(2011);航天型号精细化管理要求(2011);组织管理:质量体系;项目管理:产品保证大纲;技术管理:质量可靠性技术;技术风险管理;技术风险源技术目标:满足性能指标要求;Technical Risk list;风险管理过程;风险指数指数描述方式;风险管理的基本方法;谢谢mrguobz@163.com
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