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监理大纲目录
第一章、工程概述
第二章、监理工作的目标及范围
第三章、监理组织机构框图、各级监理组织的职责范围、监理人员的岗位职责
监理工作的任务与方法
施工准备阶段监理的任务和方法
工程质量监理的任务和方法
工程进度监理的任务和方法
工程费用监理的任务和方法
合同、信息、档案管理的任务和方法
安全、文明施工监理的任务和方法
监理的工地会议制度
旁站监理方法
交工期的监理方法
环境保护的措施
第五章、拟使用房屋及办公、生活设施标准及工程质量检测设备的配备
第六章、本工程监理的重点和难点分析
第七章、 其它建议
监 理 大 纲
第一章 概 述
我公司收到XXX建设工程监理招标文件后,组织有关人员进行了认真地研究。本着对国家负责、对业主负责、为工程服务的宗旨,以“在监理中服务、在服务中监理”的工作方法,坚持“科学、公正、独立、自主”的监理原则,贯彻“监督、管理、协调、廉政、服务”的十字方针。我们按照本工程监理招标文件的要求,结合本工程的特点,考虑充分发挥我公司标准化管理和各专业人员的技术优势,通过有效的管理,向业主提供高质量、高标准的服务,以确保顺利实现本工程的各项控制目标,争创精品工程,从而达到高质量、高速度、低成本建设沿海鱼邨小区工程的目的。
工程概况
1.1工程名称:XXX建设工程
1.2建设地点:XXX
1.3建设单位:XX投资发展有限公司
1.4监理单位:xx建设监理咨询有限公司
1.5 项目性质:新建
1.6工程造价:约XX万元人民币
1.7工程规模:总建筑面积约XX万平方米,其中高层建筑(18至27层)约XX万平方米,小高层(8至14层)约XX万平方米,多层(6层)约XX万平方米,地下室约X万平方米。
1.8结构形式:框架结构 砖混结构
1.9计划工期:XX天,计划X年X月XX日开工, X年X月XX日竣工
1.10质量标准:国家建筑工程施工验收规范规定的合格标
二、本工程工程特点、监理重点与难点
我们在研究监理招标文件及现场踏勘情况,结合我司类工程的监理经验分析,我司认为本工程要确保项目的工程建设质量、工期、投资、安全文明施工的各项预定目标的全面实现,有以下监理工作重点及难点必须加以解决。
2.1、社会影响大。2、出入口,工程现场管理中需要全局性统一协调,保证各种车辆进出畅通。、整个区绿化、道路管线控制复杂,景观要求高,在整个区分阶段、多工种施工中,在工程质量监控中,需做全过程、全局性统一协调工作。基于以上特点,我监理公司应着重在总体控制上大力帮助、支持总包单位对整个工程的技术、测量、质量、进度、材料的统一管理。严格防止各分包单位各自为政、互不相让,影响大局,一旦出现这种苗头应及时制止。
2.1.5业主满意度较高。
2.1.6监理工程师将负责按施工合同进行施工监理,包括工程质量控制、进度控制和投资控制、安全等行政管理、合同管理,处理与施工合同有关的一切事故,为工程按时、高质量完成提供优质服务。
2.2 质量控制目标
2.2.1质量监理使项目实施过程的质量形成过程始终处于受控状态,最终形成符合设计及规范、标准要求,满足项目使用功能,业主满意的产品;
2.2.2符合国家验收标准,争创优良工程。
2.2.3本工程合同要求的质量标准为:合格
2.3 进度控制目标
2.3.1在总进度目标下建立分阶段进度目标控制,通过进度动态控制获得总进度目标的实现;
2.3.2本工程总进度目标为:预计XX天(计划X年X月X日开工, X年X月X日竣工)
2.4投资控制目标
2.4.1明确总投资目标并建立分部或单位工程投资控制目标,争取不突破工程计划投资;
2.4.2采取预防措施,减少潜在的工程索赔。
三、监理工作依据及执行的技术标准
3.1 国家和建设部等国务院有关部门颁发的,现行的法律、法规、办法、条例(主要)
3.1.1《中华人民共和国建筑法》;
3.1.2《建设工程质量管理条例》;
3.1.3《工程安全生产管理条例》;
3.1.4《建设工程监理规范》;
3.1.5《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法》(试行)。
3.2 各类
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