TPM培训教育报告.pptVIP

TPM 8大支柱活动 ——涵盖全面管理八大课题，体现全员全业务高效率。 ◎什么叫3者？ ★指TOP、推进者、现场员工。 ◎什么叫3现？ ★指现场、现物、现象。 ◎什么叫3者3现主义？ ★TOP、推进者、现场的员工通过现场的现物更加明确现状，相互间共享必要的信息从而加速现场革新活动。 ※ 3者参与推进的现场TPM活动，即能够使TOP DOWN和BOTTOM-UP的关系更融洽，从而创造极限成果，这就是全员参与的自主管理TPM活动。 自主管理TPM是彻底实践3者3現主义的具体工具。 有可能不是世界上最好的工具！ 但绝对是世界上最好的工具之一！ 自主管理TPM彻底实践3者3現主义 TPM展开的要点 1. 全员参加 . 全公司展开 2. 现场 . 现物的实践主义 3. 业务的本身（职制指导型） 4. 0志向（彻底地排除浪费） 5. 变化钱的TPM → 挣钱的TPM 6. 彻底性与体系性 以三现为教材 改革人的意识 人才竞争力的确保 * 经营革新 企业管理发展规律 库存减少 策划 标准化 价值 TQC ISO JIT 5S IE VE 全面质量管理 整理、整顿 为什么要学习TPM？ 全体员工不知道公司发展方向？ 不做重要的事情，而做紧急的事情？ 缺乏“这儿不好”“那儿不好”等找缺点气氛？ 管理效率不高，浪费多？