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加强思想教育 提高执行力 近年来，市场经济发展迅速，企业之间的竞争愈演愈烈，国家也正处于经济转轨、社会转型时期。员工思想活动的独立性、选择性、多变性、差异性也明显增强，面对员工思想教育工作出现的新情况、新特点、新问题和新矛盾，我们必须加强对员工的思想政治教育，把员工的思想统一到党的方针政策上来，引导到正确的轨道上来，说到底，就是要提高员工的执行力，为单位创造效益，为社会做出贡献。如何加强员工思想教育，提高执行力？下面分四个方面谈谈我个人的一些体会。 一、员工的思想类型 要加强员工的思想教育，就要了解员工的思想类型，这样才能有针对性地做好员工的思想工作，工作做起来才能有实效。我们姑且把员工的思想分为以下几种类型：一是进取型。这类员工思想比较活跃，对工作具有较强的责任心和奉献意识。他们追求进步，渴望成才，关心公司改革改制和重组问题，关心公司的生产经营状况，他们立志献身公司的发展事业，是员工队伍中的主流。二是现实型。这类员工的文化层次比较高，对于一般的政治学习等不屑一顾，常常以身边的变化和个人体验观察形势，要求干实事，讲实惠。三是自主型。这类员工有自己的主见，思想敏锐，洞察力强，敢于发表不同意见，乐于在实践中追求自我价值。四是渴望型。这类员工爱幻想，企盼有朝一日得到领导的重用，一旦这种幻想不能变为现实，就会从一个极端走向另一个极端。五是懒散性。这类员工纪律性差，把领导的批评教育当作耳边风，工作要轻松，福利讲攀比，生活图享乐，组织纪律涣散，得过且过的混日子，虽然这种员工虽然不多，但造成的负面影响较大。 二、做好员工思想工作的方法 市场在变化，社会在进步，员工的思想也出现了新的特点，思想教育工作也出现的新情况、新问题和新矛盾，针对以上几种类型的思想，要把员工的思想教育工作做深、做细、做好，要从“情、理、导、行”上做文章。 一是“情”。即：动之以情。感人心者，莫过于情。带着感情去做工作，就会产生使命感、紧迫感、职责感。如果没有感情基础，则与员工貌和心不合。胡锦涛总书记在庆祝中国共产党成立90周年时指出：“只有我们把群众放在心上，群众才会把我们放在心上；只有我们把群众当亲人，群众才会把我们当亲人。”为此，我们要坚持工作重心下移，经常深入实际、深入基层、深入群众，做到知民情、解民忧、暖民心。 二是“理”。即：晓之以理。随着改革开放的不断深化和社会主义市场经济的逐步建立，非公有制经济迅速发展，“80”、“90”后员工队伍不断壮大，就担保公司而言，35岁以下职工占60%以上，对年轻员工进行世界观、人生观、价值观的教育显得尤为迫切。要坚持以理育人，做到“四讲”。首先，做事先做人，把做人的道理讲清，让他们明智。其次，把做事的道理讲透，使他们懂事。第三，把发展的意义讲透，使他们安心。第四，把企业有关规定讲明，使他们守纪。 　　三是“导”。即：导之以规。一方面，坚持正面引导。国家经过改革开放30多年之后，我国改革进入体制转型期、发展黄金期、矛盾凸显期。分配不公，包括社会分配和企业内部分配不公，以及地区差异、行业差别的问题是员工最关注的焦点问题，我们要正确引导，引导员工客观、冷静、辩证地分析社会和企业中存在的问题。如果员工群众不能正确对待社会和企业存在的某些不良现象，就会增大企业管理难度，分散企业工作精力。另一方面，加强心理疏导。现代社会竞争激烈，员工面临的学习、生活、就业等压力明显增大，由此产生的心理问题明显增多。要开展心理健康教育，提供及时有效的心理咨询服务，引导干部职工正确对待自己、他人和社会，正确对待困难、挫折和荣誉，培育奋发进取、理性平和、开放包容的社会心态。 ????????四是“行”。即：身体力行。首先，要求员工做到的，自己首先要做到。要求员工不做的自己不能越雷池半步，要敢于在员工面前说“向我看齐”，用自己的行动带动人。其次，要加强自身修养，注意检点生活，以自己的品质，给员工以良好的影响，用自己的精神鼓舞人。再次，要经常换位思考。多从员工的角度想问题，遇到矛盾多反省自己，主动化解矛盾。遇事要多倾听和尊重员工的意见和建议，要虚怀若谷、从谏如流。要与员工打成一片，真正成为员工“有话敢倾诉”、“有想法敢说”、“有意见敢提”、“有问题敢讲”的知心人。 三、提高员工的执行力 加强员工思想政治教育，提高员工素质，归根到底是要提高员工的执行力。执行力在当前是一个热门话题，企业的战略、目标、任务，最终要在员工的执行中完成，企业的执行力集中体现在员工执行并完成任务的能力。因此，强化员工的执行力就是提升企业的执行力。在提高执行力方面，担保公司的确做的不错，就在今年上半年，为提高员工的执行力，公司给每个部门专门购买了《做最好的执行者》一书，分中层和员工两批进行了执行力方面的学习和讨论，进一步提高了大家的执行力。 要提高员工的执行力，我们要做到：第一，要杜绝