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和谐稳定促发展 改革创新谋新篇 时间：2009-11-03 09:07:19??来源：文化传媒中心??作者：肖云声??点击：216 ???? 11月2日，在五楼会议室我处召开10月份工作例会。处领导班子成员及各科室、公司中层以上人员参加了会议，会议由处党总支书记陶向党主持。局党委委员、处主任王濮信出席会议并做重要讲话。? ? ??? 会议强调，针对园林绿化工作实际，我处将灵活调整非在编人员工资标准，施行日工资制度即到岗并完成岗位职能者每天挣工资25元；严格按照要求，结合工作实际，及时将创新工作思路进行汇报，确保我处各项事业再创佳绩；不断把数字化管理推向高潮，全面实现办公信息化、电子化，工作规范化、具体化，管理程序化、系统化；要把安全防火当成冬季养护工作的重中之重，消除侥幸心理、克服麻痹大意思想，全面排查安全隐患，不断提高员工安全防范意识和技能。???? 会议认为，各公司要加强绿地管理，尤其要做好濮水河两岸绿地监管，明确职责，打造整洁绿地、优美环境，以最佳的园林景观迎“卫生城市”复查；秋季是园林植物储备营养基质的最佳时期，因此要做好肥水的精细化管理。在浇水过程中，要兼顾入冬前封冻水的浇灌工作，确保园林植物安全过冬。并在施肥时，强化对弱势植物的管护，确保园林植物健康生长，生机盎然；全面实施花灌木冬季修剪，相关科室要对员工进行修剪培训，切实做好修剪准备。尤其要注重实地修剪培训，确保修剪精细化、科学化；完全按照BT模式运作的草花更新工程，要在11月5日全部完工，届时我处将对工程进行验收；在月底前建立完成美国白蛾防治档案，加大秋季病虫害防治力度；要和相关单位协作，对园林垃圾进行收集，制造生物有机肥，实现园林绿化节约发展、可持续发展，建设生态园林；各公司要谋划冬季“兴绿、富民”方案，通过多种渠道，使员工生活过得更加殷实。???? 会上，处党总支书记陶向党对我处上月工作进行了总结并就下一步重点工作作出了部署。他指出，10月份在局党委的坚强领导下，我处数字化管理成效显著，精细化管理上水平、园林景观效果日益提升、学习培训活动有声有色，病虫害防治工作有章有序，出色完成了各项工作任务。下一步，要紧紧围绕我局“体制机制改革创新大讨论大推进活动”继续解放思想、创新思维，不断续写濮阳园林科学发展新篇章；要深入实施数字化管理，数字化管理领导小组成员要各司其责，确保数字化管理向纵深推进；要继续加大绿地养护管理力度，尤其做好苗木的冬储工作和美国白蛾的防控工作，确保园林植物安全越冬；深入学习贯彻十七届四中全会精神，要通过深入学习贯彻四中全会精神推动园林绿化事业科学发展，通过园林绿化事业科学发展促进四中全会精神贯彻落实；为迎接省、市的各项检查工作，11月30日前要完成各项资料的收集和整理工作；切实做好员工放假准备工作，及时处理相关问题，确保单位和谐稳定；坚决杜绝中午饮酒现象的发生，如发现中午饮酒上岗，必将严肃处理。???? 会议上，局党委委员、处主任王濮信针对我处机制体制改革创新在全局的推广及本月工作重点提出了具体要求：1、真抓实干，务求实效。要增强工作的责任感和紧迫感，把心思用在干事业上，把精力投到抓落实中，创造实实在在的工作成绩。2、坚定数字化管理理念。我处各项工作现已系统化、程序化，每个工作环节有决策、有执行、有监督、有反馈，数字化管理良好运转。各公司要即刻制定2010年工作计划并精确到月，在计划实施过程中进行动态调整。3、在改革创新上狠下功夫。创新演绎奇迹，改革推动发展，园林处改革不断要有新举措、创新不断要有新变化。2010年彻底完成以绿城公司为养护主体的市场化改革。4、强化考核制度，对薪酬进行灵活分配。按照人员分工、岗位职能，明确责任主体，建立“一次记录在档，二次警告处理，三次取消评先权力，四次调整工作岗位”的责任追究体系。坚持绩效考核工资为主的计件工资、计时工资、日工资并存的薪酬分配制度。从而构建与“决策-执行-监督-反馈”相适应的薪酬考核体系、用人考评体系。5、创新培训模式、完善培训制度。科学制定培训整体计划，培训内容要有利于园林事业改革创新、有利于单位工作创新发展，使员工能够拿出新办法，解决新问题，创造新业绩。6、创新园林研究所在加快现有园林植物的扩繁应用的基础上，要有目的的对乡土植物进行开发与研究，如星星草等。并对城区绿地现有苗木资源进行普查，结合养护标准对月季进行科学管养。7、宣传工作要紧紧围绕我处工作重点，营造良好舆论氛围，促进园林绿化工作再上新台阶。 ???? 最后，王濮信强调，和谐稳定是濮阳园林发展的前提和基础，因此，全处干部员工要始终保持心态的平衡、内心的和谐，以双赢、多赢的思维干事、创业，实现个人与单位的共同发展。在继续解放思想，坚持科学发展中，用一个个经得起实践、历史检验的业绩，一步一个脚印地把濮阳园林绿化事业推向