文化的中国解读:人文化及天下 组织在长期实践中形成的共同宗旨、共同理想、共同心态、共同准则、共同风格和共同人格。 组织文化是组织的灵魂 组织文化 组织文化的核心:组织价值观 物质文化 制度文化 行为文化 精神文化 价值取舍 目标追求 精神情操 经营理念 领导是指在一定条件下,指引和影响组织中的个体和群体,朝着组织所要实现的某种既定目标前进的一种行动过程。 领导的实质:领导与被领导、控制与被控制、指挥与被指挥的关系。 领导的两大功能:决策功能、统御功能 组织领导 领导=F (领导者 ?被领导者 ? 领导环境 ?领导目标) 情景因素: 工作、任务 资源和社会结构 空间环境、组织规模 历史状况 领导者: 合法地位、能力 动机与激励水平 个性特征 知识经验 被领导者: 期望水平 个性特征 动机与激励水平能力素质 领导的行为 过程 领导行为的有效性函数 领导素质 个体素质 班子素质 传统素质 现代素质 领导者的素质是生而有之。 领导者的素质是后天养成的。 领导行为 领导艺术 领导作风 行为内容 行为重点 组织变革
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