人力二级计算题训练课件解说.ppt

应聘者 甲 乙 丙 丁 戊 权重 评价者 销售副总经理 80 75 70 65 75 人力资源管理员A 75 65 70 75 80 人力资源管理员B 75 70 75 70 75 销售部门经理 70 80 75 65 75 资深销售分区主管 75 75 80 65 80 最终得分 排名 表二： 解析：表一中，横向为被评价者，纵向为评价者。每一个评价者对于其他的评价者进行评价权重评分。评分的结果的平均数，为该评价者的评分权重。 表二中，把表一计算的权重填入，然后计算每个人得分，最后排序。 书上表2-34之中“每行数据减去行中最小数”，是为了计算方便，即使不进行这一步，也不影响最后结果，但是不能纵向同时减去最小值，因为权重不同。 计算每位评价者的评价权重： 销售副总权重=（20+20+15+10+20）%/5=85%/5=17% 人力管理A权重=（15+10+15+15+10）%/5=65%/5=13% 人力管理B权重=（15+10+15+15+10）%/5=65%/5=13% 销售经理权重=（25+30+25+35+30）%/5=145%/5=29% 资深销售分区主管权重=（25+30+25+35+30）%/5=140%/5=28% 应聘者 甲 乙 丙 丁 戊 权重（%） 评价者 销售副总经理 80 75 70 65 75 17 人力资源管理员A 75 65 70