精益生产管理导入专用车辆行业的年度议案.pptxVIP

精益生产管理导入专用车辆行业的;y1t8d 总裁的赔身小情人最新章节：/10092/，韩祯祯的总裁的赔身小情人;在确保高空作业车行业领先的基础上，加强电 力专用车辆的开发，进入消防车行业。; 1、全面导入精益生产管理，从树立精益生 产意识入手，理解并应用好顾客确定价值、识 别价值流、价值流动、需求拉动、尽善尽美五 项精益思想原则，全力推进精益生产方式；以;持续改进、消灭浪费为核心，不断提高企业运 作效益。;日常经营管控体系，根据下属分子的业务特点， 采取不同的管控模式，加强对分子的管控。;益重视，我国消防车市场正进入一个高增长的 阶段，据预测，未来五年，消防车年需求量增 长率将达 15%-20%；据不完全统计，2011 年我 国消防车采购额已达到 80 亿元，其中进口高端;装备达到 30 亿元，预计 2016 年采购额将达到 160 亿??。为此，将选择行业优势企业进行战 略合作，高起点进入消防车行业；瞄准消防车 的高端市场，加大技术投入，研发并推出能替;代进口的消防车；充分利用举高类产品的研发 技术和经验，重点发展举高类消防车。;5、加快完成重大技术改造项目。本次募集;台专用车辆目标。; 强力推进精益生产，提高全员的制造意识， 提高产品质量；实施营销体系变革，提高市场 应变能力；通过同消防车行业优势企业的合作， 高起点进入消防车行业。;2、2013 年主要业绩目标;长 87.91%和 110.03%。