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使员工清楚管理者对自己工作绩效的看法，明白有哪些方面需要改进
绩效面谈也是双方共同确定下一绩效管理周期的绩效目标和改进点的主要方式 ;;绩效管理结果运用：个人绩效诊断的要点;有效实施绩效管理的重点;;;;;;;;;;;;;;;;;;决策层缺乏认知、决心及支持;oach;esponsibility;Wo-way communication;门店相关表单;提
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