可口可乐收购汇源集团案例教材.ppt

可口可乐在中国的市场现状 可口可乐收购汇源公司 小组成员： 万平 章夏钰 沈奇鹏 张凯 姚珺 事件缘由 事件结果 2 3 4 事件分析 事件简介 1 汇源集团2008年9月3日对外发布公告，荷银融资亚洲有限公司将代表可口可乐公司全资附属公司Atlantic Industries以179亿港元收购汇源集团。该笔收购交易提出的每股现金作价为12.20港元，与汇源集团之前60个交易日的平均股价4.59港元相比，溢价达2.66倍。 。 事件历程回溯? 2008年9月3日：全球最大软饮料制造商——可口可乐公司，报价179亿 港元(约合23亿美元)，以现金方式收购汇源果汁集团公司；? 2008年9月19日：可口可乐已将收购汇源的相关申请材料递交到商务部， 成最快三十天能出结果；? 2009年3月18日：商务部否决可口可乐并购汇源果汁集团案，可口可乐并 购汇源计划失败； 可口可乐公司（The Coca-Cola Company），成立于1886年5月8日，总部设在美国乔亚州亚特兰大，是全球最大的饮料公司，拥有全球48%市场占有率以及全球前三大饮料的二项（可口可乐排名第一，百事可乐第二，低热量可口可乐第三），可口可乐在200个国家拥有160种饮料品牌，包括汽水、运动饮料、乳类饮品、果汁、茶和咖啡，亦是全球最大的果汁饮料经销商（包括Minute Maid品牌）。其最出名的产品Coca-Cola的配方和名字由合伙人与Asa Candler1892年发明的。 公司名称：可口可乐有限公司 Coca-Cola 总部地点：美国亚特兰大 成立时间：1892年 经营范围：饮料 可口可乐已经连续成为中国最著名商标之一，根据1999年在中国进行的盖洛普调查显示，81%中国消费者认识可口可乐牌号，并且连续9年被权威机构评选为“最受欢迎饮料”。可口可乐目前是中国市场最畅销的饮料，公司拥有中国软饮料市场9%市场占有率，以及中国碳酸饮料市场33%的占有率。 　　 81%中国消费者认识可口可乐 汇源饮料食品集团有限公司是主营果、蔬汁及果、蔬汁饮料的大型现代化企业集团。集团成立于1992年，并于2007年2月在香港联交所主板上市。 目前已在全国建立了130多个经营实体，链接了1000多万亩优质果蔬茶粮等种植基地，建立了基本遍布全国的销售网络，构建了一个横跨东西、纵贯南北的农业产业化经营体系。 公司名称：汇源集团 总部地点：北京 成立时间：1992年 经营范围：果蔬饮料生产企业 汇源汇源果汁2008年半年报显示，汇源在市场份额方面继续稳居老大地位：100%纯果汁中，汇源市场占有率43.8%?；中浓度果蔬汁中，汇源占42.4%；产品也越来越丰富，从鲜桃汁、鲜橙汁、猕猴桃汁、苹果汁到野酸枣汁、野山楂汁、果肉型鲜桃汁、葡萄汁、木瓜汁、蓝莓汁、酸梅汤等，加上多种形式的包装，给汇源更添魅力。 汇源在08年市场占有率情况 一丶可口可乐为何要收购汇源集团 　 从上图中可以看出，可口可乐公司虽然基本已经完成了对中国碳酸饮料行业的“垄断”，但在浓缩果汁饮料市场上，仍然落后于汇源果汁，可口可乐公司赶超我国本土品牌的最好手段，除了利用其强大的品牌优势，就是凭借其经-济实力和娴熟的资本运作，并购知名的本土品牌，加速本土化的布局。为了进一步扩大在中国的市场，可口可乐选择了并购汇源的方式进一步打开中国市场，这也是其实现全球化战略的重要一步。 图1 2007年中国果蔬汁及果蔬汁饮料市场份额 排名前三位 二、汇源为何会陷入被并购处境？ 一直以来，国内纯果汁市场是汇源一枝独秀，与第二名企业的市场占有率相差悬殊，汇源并没有遇到强有力的挑战，但是在低浓度果汁市场，汇源远落后于竞争对手，在大的形势和环境的影响下，汇源选择放弃其果汁饮料市场； 　　　中国果汁行业的果浆却高度依赖进口，整个行业，果浆的生产都非常之少，行业发展的瓶颈其实更多存在于上游产业。如果真能做大做强果汁业的上游空间，无疑将带来巨大的利润，并占据整个行业的制高点。汇源放弃其果汁市场，计划专心于上游市场的运作。 图2 汇源的百分百果汁及中浓度果蔬汁销售量 分别占国内市场总额的比例 2009年，中华人民共和国商务部发布了该部门的公告2009年第22号，即商务部关于禁止可口可乐公司收购中国汇源公司审查决定的公告，商务部以如下三点作为该收购案审查不通过的依据： 1、集中完成后，可口可乐公司有能力将其在碳