新任领导干部集中谈话会上的讲话0.docVIP

在全市＃＃系统 科级干部集中谈话会上的讲话 同志们： 　首先，我代表市局党组，向通过竞争走上科级领导岗位的＃＃名同志表示祝贺！ 自5月6日召开全市＃＃系统机构改革动员大会，公布科级领导职位选拔工作方案整整一个月来，我局科级领导职位选拔和干部交流工作在省局党组的正确领导和大力支持下，在选拔工作领导小组及领导小组办公室全体同志的精心工作和无私奉献下，在全系统广大干部职工干部职工的积极参与和高度关注下，圆满地划上了句号。 成绩来之不易，回顾这次科级领导职位干部选拔和干部交流工作，我感觉集中体现了以下六个鲜明特点：一是规模超前。这次共计选拔科级领导干部＃＃名，并对其他所有干部进行了重新任命，毋庸置疑，此次公开选拔和任职交流工作是我局建局以来规模最大、涉及面最广的一次。二是组织严密。从制定实施方案、公开报名、组织审查等准备阶段到笔试、民主测评、面试、班子成员投票、干部考察、任前公示、党组研究等实施程序，都做到了周密部署、环环相扣。为了保证工作按计划运行，可以说我们每天都有攻坚战去打，每天都有大量繁杂而又认真细致的工作去做，在这种情况下，市局选拔任用工作领导小组和办公室全体成员废食忘寝、夜以继日，保证了整体工作循序进行。三是参与面广。为了拓宽选人视野，我们尽量放宽条件限制，精心设置选拔环节，合理分配加权分值，尤其在副科级领导名额分配方面，充分考虑基层同志的现实情况，采取定向竞争的方式进行，尽最大限度促进基层优秀人才脱颖而出。广大干部职工积极响应，群众参与面也创下历次之最。四是工作标准高。举个例子，在动员大会上我说过我们要请北京某高校专家独立进行笔试、面试的命题和笔试阅评卷工作，现在可以向大家进行说明了，这些专家来自于＃＃，我实话，最初连我自己都不相信他们能如此高标准对待我们这次科级领导职位选拔工作。另外笔试的监考人员和考场秩序维护人员来自于武警支队，面试场外秩序维护人员来自于公安消防支队，他们认真执行考场纪律，坚守工作岗位，保证笔试和面试工作井然有序，顺利进行。五是全程公开。选拔任用所有工作进展情况及时通过内部办公网、各单位公示栏进行公布，主动接受全系统干部职工的监督，据统计，干部选拔期间，先后共计17000余人次浏览了相关公示信息，也就是说，相当于平均每名干部职工先后26次浏览了网站公示内容。六是导向明确。在选人方面，我们坚持德才兼备、群众公认、实绩突出，我们的选拔方案就充分体现了这个指导思想。在用人和干部调整方面，我们坚持因人定岗、适才适用、考虑实际，坚持做到“五重五不简单”，以客观、公正的态度平等对待每一名同志，不搞简单绝对。在这些工作导向下，通过竞争上岗和轮岗交流，科级领导干部队伍的平均年龄由选拔调整前的41.8岁下降到39.9岁，35岁以下的科级领导干部占全体科级领导干部的比例由选拔调整前的8.2％上升到19.4％，其中4名同志由县区局和分局的副股级干部直接提拔到副科级领导岗位，一大批年轻同志充实到机关科室和县分局领导班子中去，大多数县分局班子实现了老中青梯次配备，年龄结构、知识结构、素能结构和气质结构得到了优化，这都为今后＃＃事业的持续健康发展奠定了坚实基础。 综上所述，作为机构改革的一项重头戏，我们这次科级干部的选拔调整工作总体上是成功的，取得了理想的结果，市局党组对于选拔和调整的结果是欣慰的，省局领导也给予了我们充分的肯定。但是毋庸讳言，由于资源的稀缺性，不可能做到人人满意，这需要同志们正确对待自己的去留进退，一定要以重新任命为新的起点，调整心态，锤炼意志，砥砺作风，要相信自己，相信组织。还是那句话，不要为了职务而忘记了觉悟，为了个性而忘记了党性。 对于新提拔的干部和重用的干部，尽管走上了领导岗位和更加重要的岗位，但并不能说已经完全具备了当好领导的素质和水平，也不能说就一定比其他人更出色更优秀，“当领导”和“有水平”是不能简单划等号的，即便是优秀也只能代表过去。要知道在我们每个人身上，都还有这样那样的问题，有思想认识的，也有工作能力的，有方式方法的，也有态度作风的。看到并不断解决问题是对待问题的正确态度，忽视或无视问题的存在只能是自欺欺人。在这次干部调整中，对于一些同志，我们还是听到了不同的声音，虽然根据调查取证的结果不影响提拔使用，但是必须今后的工作中引以为戒。科级领导干部作为党的基层领导干部，是领导一个地方、一个部门工作的中坚。你们的人生态度、思想境界、精神面貌和工作作风都会影响到全局工作和事业发展。我们不希望看到身边的同志犯错误，不愿意看到悉心培养的年轻干部有闪失，我们要对＃＃事业和同志们的前途负责，就必须认真对待干部成长过程中出现的各种问题，及时负责地帮助他们认识并解决这些问题，该说的话要说，该敲的鼓要敲，该提的醒要提，防微杜渐。这也是我们为什么要大张旗鼓进行这次集中廉政谈话的用意所在。市局党组殷切希望在座的每一位